管线保护及应急预案.pdfVIP

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施工前期和围护结构施工主要应防止作业机械对管线的损伤，

基坑开挖阶段主要应防止开挖引起地表沉降造成管线断裂、破损。

在施工前用人工沿导墙开挖探沟，在管线未彻底迁改前用人工

开挖导墙，避免机械开挖破坏管线。

在编制工程施工组织设计时，把保护地下管线工作列为施工组

织设计的主要内容之一。

工程实施前，向有关管线单位提出监护的书面申请，请产权单

位的专业人员到现场监护施工。

工程实施前，把施工现场地下管线详细情况和制定的管线保护

措施向现场技术负责人、工地主管、班组长直至每一位操作工人作

层层安全交底，随即填写《管线交底卡》，并建立“保护公用事业

管线责任制”，明确各级人员的责任。

工程实施前，落实保护本工程地下管线的组织措施，委派管线

保护专职人员负责本工程地下管线的监护和保护工作，项目部、施

工队和各班组设兼职管线保护负责人，组织成地下管线监护体系，

严格按照经总公司审定批准的施工组织设计和经管线单位认定的保

护地下管线技术措施的要求落实到现场，并设置必要的管线安全标

志牌。

工程实施前，对参预本工程施工的全体职工(包括外包工)进

行“保护公用事业管线重要性及损坏公用管线危害性”的宣传教

育，组织职工学习管线安全知识，并要求职工在施工中严格遵守有

关文件的规定。

工程实施前，对受施工影响的地下管线设置若干数量的沉降观

测点，工程实施时，定期观测管线的沉降量，及时向建设单位和有

关管线单位提供观测点布置图与沉降观测资料。

成立由建设单位、各管线单位和施工单位的有关人员参加现场

管线保护领导小组，定期开展活动，检查管线保护措施的落实情况

及保护措施的可靠性，研究施工中浮现的新情况、新问题，及时采

取措施完善保护方案。

施工过程中发现管线现状与交底内容、样沟资料不符或者浮现

直接危及管线安全等异常情况时，即将通知建设单位和有关管线

单位到场研究，商议补救措施，在未作出统一结论前，不擅自处

理或者继续施工。

施工过程中对可能发生意外情况的地下管线，事先制定应急措

施，配备好抢修器材，以便在管线浮现险兆时及时抢修，做到防范

于未然。

一旦发生管线损坏事故，即将上报建设单位和管线单位，并全

力协助管线单位抢修。

对邻近的地下管线进行严密的沉降观测，发现沉降量达到报警

值时，即对管线下地基作跟踪注浆，防止管线过量沉降。

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(1)项目部成立管线事故应急处理工作小组，由项目经理担任

组长，项目副经理和技术负责人任副组长，项目部其余各岗位管理

人员为组员。建立健全管线事故应急处理网络，必须完善该项工作

责任体系。

(2)项目部管线事故应急领导小组名单：

组长：

副组长：赵忠志

组员：丁文海、郑应刚、周光强、章华、龙玉萍、佘长春

(3)具体分工：

①负责现场全面指挥、统一布置；其任务是安排与部署

副组长对事故情况进行全面了解掌握，指挥、调动工作小组人员必

须及时。

②赵忠志、丁文海负责配合组长对现场进行指挥、布置；其任

务是定期和不定期对应急物资准备、落实等情况熟悉掌握，指挥调

动组员必须做到及时。

③龙玉萍、佘长春负责现场应急物资与器材的筹备、管理和发

放。

④郑应刚、周光强负责对现场应急物资与器材的筹备、管理和

发放是否到位情况进行监督检查，并做到催促其彻底落实。与组

长、副组长保持信息互动。随时将检查结果和具体落实情况进行汇

报。

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⑤章华负责做好当一旦发生人员受伤灾害的紧急情况下用于人

员、财产抢救费用和急救运送车辆的准备工作。

(1)用于应急抢险的各类物资应全面准备就绪，做到专人负责

保管，并对物资、设备的完好性进行定期检查。

(2)任何单位或者个人不得擅自动用应急抢险专用设备、机具

和材料。

(3)建立应急抢险专用仓库，并将其按规定挂牌，妥善放置。

序号材料名称数量