原创力文档- 1、本文档共13页，可阅读全部内容。
- 2、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
第二章统计数据调查与整理
对50只灯泡的耐用时数进行测试，所得数据如下： (单位：小时)
886
928
999
946
950
864
1050
927
949
852
1027
928
978
816
1000
918
1040
854
1100
900
866
905
954
890
1006
926
900
999
886
1120
893
900
800
938
864
919
863
981
916
818
946
926
895
967
921
978
821
924
651
850
要求：
(1)根据上述资料编制次数分布数列，并计算向上累计和向下累计频数和频率。(2)根据所编制的次数分布数列，绘制直方图、折线图。
根据图形说明灯泡耐用时数的分布属于何种类型。最大值=651 最下限=650
最小值=1120 最上限=1150全距=1120-651=469
组数=5，组距=100
欢迎阅读
组限 人数 频率%
向上累计 向上累向下累向下累计频数 计频率%计频数 频率%
650-750
1
0.02
1
0.02
50
1
750-850
4
0.08
5
0.1
49
0.98
850-950
30
0.6
35
0.7
45
0.9
950-1050
12
0.24
47
0.94
15
0.3
1050-1150
3
0.06
50
1
3
0.06
某服装厂某月每日的服装产量如下表所示。某服装厂X月X日服装产量表
将表中资料编制成组距式分配数列，用两种方式分组，各分为五组，．比较哪一种分组较为合理。等距式分组（不考虑异常数据）
组限
频次
0-50
5
50-100
3
100-150
12
150-200
7
200-250
3
异距式分组（考虑异常数据）
组限
休假
频次
4
产量〈100
4
100-150
12
150-200
7
200-250
3
某驾驶学校有学员32人，他们的情况如下表所示：利用表中资料编制以下统计表：
欢迎阅读
欢迎阅读
欢迎阅读
欢迎阅读
欢迎阅读
主词用一个品质标志分组，宾词用一个品质标志和一个数量标志分三组的宾词平行分组设计表。
主词用一个品质标志分组，宾词用一个品质标志和一个数量标志分三组的宾词层叠分组设计表。
（1）
人
人
按来自部门分组
按年龄分组
性
数
别
农业
工业
商业 20-30 30-40 40-50
男
女
（2）
人 按来自部门分组
性 数 农业 工业 商业
别 20-30 30-40 40-50 20-30 30-40 40-50 20-30 30-40 40-50
男女
第三章总量指标与相对指标
某企业统计分析报告中写道： “我厂今年销售收入计划规定2500万元，实际完成了2550万元，超额完成计划2％；销售利润率计划规定8％，实际为12％，超额完成计划4％（50%）；劳动生产率计划规定比去年提高5％，实际比去年提高5．5％，超额完成计划10％（10。5%）；产品单位成本计划规定比去年下降3％，实际比去年下降2．5％，实际比计划多(少)下降0.5％。
指出上述分析报告中哪些指标计算有错误，并将其改正过来。销售收入计划完成相对数=2550/2500=102%
销售利润率计划完成相对数=12％/8％=150%
劳动生产率计划完成相对数=(1+5．5％)/(1+5％)=110.5%产品单位成本计划完成相对数=(1-2．5％)/(1-3％)=100.5%
某企业2004年某种产品单位成本为1000元，2005年计划规定比2004年下降1O％，实际下降8％。试确定：
该种产品2005年单位成本计划与实际的数值。
2005年单位产品成本计划完成程度。
2005年单位产品成本实际比计划多或少降低的百分点。2005年单位计划成本=1000*(1-10％)=900元
2005年单位实际成本=1000*(1-8％)=920元
2005年单位产品成本计划完成程度=920/900=102%成本少
2005年单位产品成本实际比计划少降低了2%
某企业所属3个分厂2005年下半年的利润额资料如下表所示。某企业所属3个分厂2005年下半年的利润额
第三季度利润（万元）第4季度计划利润 比重%实际利润比重%
第三季
度利润
（万元）
第4季度
计划
利润 比重%
实际利润
比重%
计划完成
百分
第4季
度
为第3
季度%
比%
甲
（1）
（2） （3）
（4）
（5）
（6）
（7）
A厂
1082
1234
1358
B厂
1418
1724
95
C厂
915
1140
105
合计
34
文档评论（0）