2022年云南大学滇池学院财务管理专业《管理学》科目期末试卷A(有答案).pdfVIP

2022年云南大学滇池学院财务管理专业《管理学》科目期末试卷A(有答案).pdf

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摘要2022年云南大学滇池学院财务管理专业《管理学》科目期末试卷A,参考答案包括但不限于1技术甘特图是最适合协调各项活动的资源分配的技术2问题在20世纪30年代,确信管理者的工作是激励雇员做出更多努力,并首先提出组织是开放系统观点的学者是亨利法则学家3组织定义明茨伯格最早将管理定义为一组普遍适用的职能4职能罗宾斯概括了管理的四项职能,而亨利法则则是指的管理的五项职能5回顾当企业发现自己生产的产品存在安全隐患时,主动召回该产品是在实践社会响应

2022年云南大学滇池学院财务管理专业《管理学》科目期末试卷A

(有答案)

一、选择题

1、一家公司董事会通过决议,计划在重庆建立汽车制造厂,建设周期为一年,需完成基

础建设、设备安装、生产线调试等系列工作,()技术最适合来协调各项活动的资源

分配。

A.甘特图B.负荷图C.PERT网络分析D.线性规划

2、在20世纪30年代,确信管理者的工作是激励雇员做出更多努力,并首先提出组织

是一个开放系统观点的学者是()。

A.亨利法约尔·B.马克斯韦伯·

C.切斯特·巴纳德D.埃尔顿梅奥·

3、()是第一个将管理定义为一组普遍适用的职能的人,他认为管理是人类所从事

的一种共同活动。

A.明茨伯格B.法约尔C.德鲁克D.韦伯

4、罗宾斯(StephenP.Robbins)概括了管理的四项职能,法约尔(HenriFayol)则

概括了管理的五项职能。前者与后者相比,有三项职能是相同的,不同的一项是

()。

A.领导B.协调C.控制D.组织

5、当企业发现自己生产的产品存在安全隐患时,主动召回该产品是在实践()。

A.社会响应B.道德准则

C.社会义务D.社会责任

6、当一个管理者组织制订公司战略以寻求企业进一步发展时,他扮演的管理角色是明茨

伯格所说的()。

A.领导者B.发言人C.企业家D.混乱驾驭者

7、组织行为学尤其关注的是()。

A.组织中人们的心理状况B.人们的行为在工作中的表现

C.人们在工作中的活动D.活动所创造的组织绩效

8、在不确定情况下,除了有限信息的影响之外,另一个影响决策结果的因素是()。

A.风险性B.环境的复杂性

C.决策者心理定位D.决策的时间压力

9、企业选择产业中的一个或者一组细分市场,制定专门的战略向此市场提供产品或者服

务,这是典型的()。

A.增长型战略B.别具一格战略C.专一化战略D.公司层战略

10、在组织设计中,用来描述组织中各项工作标准化以及员工行为受规则和程序约束程

度的变量或要素是()。

A.工作专门化B.正规化C.管理跨度D.部门化

二、名词解释

11、有限理性决策

12、管理跨度

13、效率

14、强文化

15、组织变革

16、战略管理

17、学习型组织

18、领导

三、简答题

19、亨利法约尔创造了怎样的工作场所?玛丽·帕克·福莱特呢?弗雷德里克·泰勒呢?·

20、为什么玻璃天花板效应对女性和少数群体是一种障碍?

21、我们讨论过激流险滩变革观,指的是在一种情境下不可预测的变化是常规和预期中的,

管理是一个持续的过程。你认为在这种情境下有可能建立和维持有效的标准和控制吗?请

讨论。

22、你更愿意在一个机械式组织还是有机式组织中工作?为什么?

23、讨论群体结构、群体程序和群体任务如何影响群体绩效和满意度。

24、什么是标杆比较?标杆比较有哪几个步骤?

四、辨析题

25、“毫无疑问,管理是人类最重要的发明之一。”你同意吗?为什么?

26、“为一些也许永远都不会发生的情况制定复杂的情景规划,是一种对时间等各种资源

的浪费。”你同意这种说法吗?论证你的观点。

27、有一些持批判态度的人宣称公司的人力资源部门夸大了该部门的作用,其存在并不是

为了帮助员工,而是为组织规避法律纠纷问题。

五、案例题

28、DGL公司

当炼油设备制造商DGL公司聘请李耀明来管理技术服务部时,公司最高管理层向他说明

了公司的燃眉之急,在公司里,技术服务部共有20名工程师,他们的工作收入最高

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