经营部门职责.docxVIP

经营部门职责

经营部门职责主要包括以下几点：

参与公司的战略规划的研究，负责公司业务经营、市场营销活动的策划、组织、推进和管理。

对全公司的业务经营进行市场调查和细分，制定整体业务经营的中长期计划，会同有关部门予以分解落实、跟进管理。

制定公司业务经营年度目标推进计划及市场开发计划，会同有关部门予以分解落实，组织、检查、督导经营单位推进实施。

确定相关业务目标市场，组织相关单位和部门分期推进，拉长家政产业链。负责公司业务资源的优化整合，配置效益增长点。

负责公司对外投资的市场分析预测、谈判，撰制可行性报告，并进行投资收益的跟踪管理。

制定公司有关业务经营的管理制度和流程并推进实施。负责公司各经营单位的关系协调、工作协调、业务对接。

负责公司经营会议组织、营销组织、营销策划工作及业务广告策划、委托设计、制作与发布。

负责公司安全管理保证体系、安全操作规程、规章制度、安全管理流程、各类人员安全职责、安全台帐等基础资料的建立完善和技术标准的拟定，并组织实施。

负责全体员工的安全培训、专业技术技能培训、安全教育和安全会议的组织、经验推广。

负责公司各级安全生产责任状的签订及安全事故的预防、调查、分析、现场处理、隐患查找、预防措施的提出并实施。

负责公司生产安全、餐饮安全、服务安全等突发事件应急响应预案的制定，并组织演练实施。

负责组织安全生产过程中的监督、检查、《整改通知单》的签发、违章纠正、整改效果过程跟踪、安全隐患整改落实和安全责任事故的通报、奖惩兑现。

负责公司高危作业业务等重点部位的安全控制防范、风险分析评估和风险切割管理。负责公司的内部治安、防火防盗、经营管理秩序等综合治理工作。

负责公司的技术进步和开发，新材料、新产品的推广应用和新设备的考察、引进、指导使用和管理。

收集市场信息、用户信息，负责客服管理，处理因服务质量产生的争议、督导，配合责任单位做好客户维护工作，保证公司信誉和形象。

总的来说，经营部的工作涉及公司的各个方面，需要协调各个部门的工作，确保公司的业务能够顺利开展。