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  • 2024-05-26 发布于江苏
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《集团公司管理研究

》ppt课件

REPORTING

目录

•集团公司概述

•集团公司管理理论

•集团公司治理结构

•集团公司战略管理

•集团公司财务管理

•集团公司人力资源管理

PART01

集团公司概述

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集团公司的定义与特点

总结词:集团公司的定义、特点与分类

根据不同的标准,集团公司可划分为多详细描述

种类型,如产业型、金融型、投资型等。

集团公司特点包括规模庞大、业务多元集团公司是由多个企业法人共同组成的

化、资本运作能力强等。联合体,具有多层次组织结构。

集团公司的形成与发展

详细描述国内外集团公司的发展历程各异,

但都经历了从简单聚合到复杂组

织结构的演变。

总结词:集团公司的形成背景、集团公司形成的主要原因是企业未来,集团公司将朝着更加专业

发展历程与趋势规模扩张、业务多元化和降低经化、精细化、国际化的方向发展,

营风险的需求。同时面临创新、人才、管理等多

方面的挑战。

集团公司组织结构

集团公司组织结构主要有直线职

能制、事业部制、矩阵制等多种

类型,各有其适用范围和优缺点。

优化集团公司组织结构可以提高

详细描述企业效率和灵活性,降低内部交

易成本。

优化过程中需考虑企业战略、业

总结词:集团公司组织结构的类

务特点、市场环境等多方面因素,

型、特点与优化

以实现最佳的组织结构配置。

PART02

集团公司管理理论

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集团公司管理概念

集团公司管理定义

集团公司管理是指对集团公司及

其子公司进行全面规划、协调、

监督和控制的过程,以

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