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安全管理实施方案

关于安全管理实施方案（精选5篇）

为了确定工作或事情顺利开展，我们需要事先制定方案，方案属

于计划类文书的一种。方案应该怎么制定才好呢？以下是小编为大家

整理的关于安全管理实施方案（精选5篇），仅供参考，希望能够帮

助到大家。

安全管理实施方案1

一、指导思想

为贯彻GB/T-24001、GB/T28001-2001标准，依法做好三标一

体化管理工作，完善制度，构建环境、职业健康安全管理生长效机制，

以实现杜绝重大安全事故和重大环境污染事故为目的，提高全体员工

安全和环保意识为宗旨。

二、环境、职业健康安全管理方针

环境、职业健康安全管理方针（三标一体化）科学管理、持续改

进、争创一流。

三、环境、职业健康安全管理目标

（一）环境目标

实现水、气、声、渣及其他污染物达标排放和不发生重大环

境污染事故。

（二）职业健康安全目标

1、安全生产实现人身伤亡、重大火灾和重大交通事故“三为零”；

千人负伤率小于3‰；

2、现场安全文明施工达标合格率100%；

3、职业健康体检率100%；

4、危险源辨识与风险控制率100%。

四、组织机构的设置

环境、职业健康安全管理组织机构示意图

五、职责分工

（一）总经理

负责重要环境因素和重大危险源的应急准备和响应的总指挥。

（二）管理者代表

负责组织建立、实施环境、职业健康安全管理目标指标考核进行

情况和改进需求总负责人。

（三）安全科负责环境因素的特殊气候引起的狂风、暴雨，采取

有效控制措施，尽可能减少损失及减少环境带来的影响；负责重要环

境因素的（大气、水体的排放、土地污染、噪音污染、废弃物、原材

料和自然资源的利用等环境因素，对环境造成的影响和重大危险的超

负荷用电事故。重大安全事故，食物中毒等事故负责编制应急救援预

案，施抢演练或培训以及日常工作的监督检查工作（记录台帐）以及

目标指标考核。

（四）办公室负责重大交通事故，牵头负责编制“救援预案”、

演练或培训及日常工作的交通控制（记录台帐）以及指标的考核。

（五）机动科负责公司所有设备的管理和重大设备事故，定期检

查，负责编制“设备重大事故应急救援预案“，施抢演练培训及日常

工作的设备事故控制（记录台帐）以及指标考核。

（六）组织劳动人事部负责公司各部门、工区（项目部）人力资

源管理，并组织对从事影响环境、职业健康安全活动的人员能力出具

体要求并进行确认管理。制定公司年度培训计划并组织培训管理考核，

取得相应的岗位证书，持证上岗。

（七）财务科应保证安全措施和劳动保护资金及时到位。

（八）工会负责职业病、劳动保护用品使用的监督检查。组织员

工如焊工、油工、女工等进行体检，每季度对工区（项目部）发放使

用劳保用品情况进行检查。

（九）供应科负责所有施工材料、劳保用品的采购必须符合国家

和地方标准，负责公司施工现场材料的供应和管理工作和易燃易爆物

品（氧气、乙炔、使用储存）明确标识“易燃易爆”，严格执行领用

制度，并依据需量计划采购，设专库存放（记录台帐）。负责编制

“易燃易爆物品应急救援预案”施抢工作的材料供应以及指标考核。

（十）工区、负责编制本单位的重要环境因素和重大危险源控制

措施及应急预案的实施方案，及日常工作的监督检查工作并进行目标

指指考核。同时参加相关部门组织自救护救演习或培训等。

六、保障措施

（一）加强对职工教育培训，提高全员安全和环境保护意识。以

人为本，加强对职工安全生产、环境保护思想教育，进一步贯彻落实

中央领导对安全生产、环境保护工作的重要提示。认真学习安全生产

和环境保护的法律、法规。提高环境、职业健康安全意识与能力。

（二）强化监控，狠抓施工现场安全施工和环境保护管理。把安

全、环境保护工作列入各级领导的议事日程，常抓不懈，把问题解决

到实处。对施工现场安全文明生产、环境保护实施目标管理、动态管

理、指标考核、奖优罚劣，调动基层工作的积极性。健全管理体系，

修订与完善各项规章制度。

（三）文明施工、创建文明工地

根据安全文明施工的