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2023年上半年财务工作心得体会（精选16篇）

2023年上半年财务工作心得体会（精选16篇）

2023年上半年财务工作心得体会篇1

XX年上半年，面对资金紧缺的严峻的形势，在局财务部和公司领导领导下，财务部全体工作人员，紧紧围绕公司及部门全年各项工作目标，依据公司年初工作会议认真践行价值管理理念，以精细化管理为主题、以资金管理为中心、以风险管理为主线的要求，统一思想，提振信念，增加服务意识，全面履行职责，努力完成阶段性各项工作任务。

一、全年量化指标完成状况

1、资金上存率95%以上;完成，达到97%。

2、年末货币资金余额15000万元以上，其中公司本级万;上半年期末货币资金仅仅8700万元，总部约为600万元，离指标差距很大。

3、总部费用支出把握XX万元以内：上半年实际发生751万元，由于有大约50万元左右的职员费用，另外办公楼租赁费40万未计算，半年绩效考核估量或许有30万元左右，加上上述费用估计上半年实际发生费用870万元，在预算把握之内。

4、全年收取司属单位上交款项11500万元;已收4784万元，完成年度方案的42%。

5、新开项目资金策划率100%;新开项目3个，均做了资金策划。(五盂两个，白象绿洲一个)。

6、全司利润总额15000万元;上半年完成利润4000万元，完成27%。

7、办理资金信贷类业务，投诉率为0;完成。上半年未发生投诉。

二、主要经济指标分析

1、主要经济指标

单位名称营业额营业收入利润总额应收款项(应收账款+其他应收款+已完工未结算款)

隧道公司74,404.0077,281.004,034.0035,345.00

安徽公司23,709.0024,246.00456.0033,767.00

铁路经营部31,042.0026,903.68(582.83)22,467.60

其中：哈大项目1,260.001,052.00(950.00)3,699.00

石武项目2,580.00950.000.00935.00

武黄项目9,490.0012,967.000.508,586.80

赣韶项目8,320.004,961.2925.943,518.27

沈丹项目5,554.003,510.00280.002,490.00

五盂项目2,598.002,207.5335.732,207.53

准神项目1,240.001,255.8625.001,031.00

机关96.00

合计129,155.00128,430.684,003.1792,579.60

上半年累计完成产值13亿元，占局下达指标的33%，实现利润4000万元，占局下达指标的27%。从各分公司状况来看，隧道公司完成4034万，占年度指标的50%。安徽公司年度方案指标为4000万元，实际完成456万元，仅完成11%，下半年需要完成3450万元，铁路项目部方案完成5000万元，实际亏损583万元，下半年要完成指标需要5583万元，从目前状况来看，安徽公司和铁路经营部要完成年度指标已经不行能。

2、上缴货币资金状况

单位累计

收款数上交

比例收款应

上交数半年利润数利润上交比例利润应交款数合计应交实际

上交欠交年度

指标完成率

隧道公司618283%1855403420.%80726623400(738)36)600057%

安徽分公司304872%610456.0020.%917011000.(299)50%

铁路经营部224972.5%562(582)200%562382180300013%

刚果项目部20%0.00500.

合计114811200%89839254782%

上半年公司累计上交局货币资金1833万元(含隧道公司的1000万元)，完成局下达指标5000万元的37%，各单位假如依据公司本年度新的收款方法(收款比例+利润比例)应收款3925万元，实际收款4782万元(含隧道公司算抵扣局上交的1000万元)，超收857万元。其中隧道公司超收738万元，安徽公司超收299万元，铁路公司少收180万元。但从完成年度方案来看