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第一节;一、战略控制的基本概念;二、战略控制的层次与原则;（二）战略控制的原则;第二节;一、战略控制的方式;直接指挥：企业管理者根据控制标准，对战略行动进行直接指挥，发现偏差及时纠正，确保有关行动符合控制标准。
自我调节：执行者在具体工作过程中，通过正式的或非正式的沟通，按照规定的控制标准主动调节自己的行为，保持与协作者的默契配合。
共同愿景：各职能部门及职能人员，对企业战略目标应在认识上保持一致，并在各自的岗位上表现出使命感，从而减少战略实施过程中的阻力，达到有效控制的目的。;;（二）从控制主体的状态来分类;2．开关型控制;二、战略控制的过程;三、战略控制的内容
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