银行财务人员年终总结及明年计划范本（二篇）.docVIP

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银行财务人员年终总结及明年计划范本

一、全面完成各项财务经营考核目标

㈠利润计划完成情况：

年末，我行实现各项收入____万元，其中：①贷款利息收入____万元，②金融机构往来收入____万元，③其他营业收入____万元;实现各项支出____万元，其中：①存款利息支出____万元，②金融机构往来支出____万元，③业务管理费____万元，④其他营业支出____万元，⑤营业外支出____万元;账面亏损____万元，同比增亏____万元，较省分行下达利润计划(亏损____万元)减亏____万元。

㈡专项财务指标执行情况：

㈢贷款利息收回率指标完成情况：

年末，各项贷款余额____万元(其中：呆帐贷款____万元)，本年应计利息____万元，本年实收利息____万元，各项贷款利息收回率为____%，同比减少____个百分点，较省分行下达的综合贷款利息收回率计划指标____%超____个百分点。

--粮油贷款余额____万元，本年应计利息____万元，本年实收利息____万元，粮油贷款利息收回率为____%，同比减少____个百分点，较省分行下达的粮油贷款利息收回率计划指标____%超____个百分点。

--棉花贷款余额____万元，本年应计利息____万元，本年实收利息____万元，视同到位的中央政策性棉花财务挂账占用贷款后四个月应到位利息补贴____万元，棉花贷款利息收回率为____%，同比减少____个百分点，较省分行下达的棉花贷款利息收回率计划指标____%超____个百分点。

二、以质量管理深化财会规范化管理，全面提升财会规范化管理水平

质量管理、绩效管理与规范化管理的结合是我行一个创新点，也是推进规范化管理深化完善，适应改革与发展形势的需要，为此，财会部门以市分行组织实施的质量管理为契机，把总分行制定的财会规范化管理和实施的绩效管理相结合，通过完善的制度建设、明确的岗位职责、量化的考核标准，将各岗位的工作内容设定为数字化的任务目标、责任目标、素质品德目标和学识能力目标，与财会人员工资相联系定期考核兑现奖惩，充分调动了财会人员的工作积极性和创造性，通过把质量管理“过程控制”、绩效管理的“考核意识”与规范化管理的“结果管理”有机结合，以质量管理深化财会规范化管理，进一步提升了财会规范化管理水平。

㈠严格过程控制，狠抓制度落实

㈡加强出纳管理，确保库款安全

为切实加强出纳管理，根据总、分行《某关于全面做好现金出纳业务____》(农发行字[某]____号)和《某关于加强库款安全管理工作的紧急通知》文件要求，各行自行办理了现金出纳业务，自办现金出纳业务后，为进一步开户单位提供优质服务，采取了相应措施，确保了现金库款安全。一是严格按照出纳管理及安全方面的有关规定与寄库行签订了严密、合法有效的现金寄库协议，规范了寄库交接手续;二是各行认真执行《某出纳制度》及安全管理规定，狠抓制度落实，完善了中间环节的交接手续，履行岗位职责，严格执行“一日三碰库”和“坐班主任卡把验收入库”的管理规定，规范了操作程序;三是加大检查力度，确保库款安全。

㈢签订责任目标，保证电子联行系统稳定运行

㈣充分发挥会计督导作用，提高会计核算质量

根据省分行《会计检查辅导工作意见》及专项工作安排部署，加大了会计辅导工作力度，充分发挥会计检查辅导作用。一是明确各行的会计部门负责人为市分行的兼职会计检查辅导员，每周对重要岗位和重要环节进行重点检查，每月对会计业务进行全面检查，并写出检查辅导报告;三是主管行长每月对财会重要岗位及重点操作环节进行随机检查，每季对财会工作进行全面检查;四是市分行会计辅导员除按季做好对辖属机构的会计业务进行序时检查辅导外，充分发挥会计检查辅导作用，深入基层帮助解决工作中遇到的实际问题____余次。

㈠开展增收节支活动，提高经营效益

为进一步适应粮棉流通体制改革和农发行职能拓展的新要求,按照上级行的工作安排及部署，开展增收节支活动，通过活动的开展，增强了全行员工对开展增收节支、提高经营效益重要性的认识,转变了观念,树立了艰苦奋斗、勤俭办行思想,事事从讲究财务核算、降低经营成本的角度出发,强化收入管理,严格控制财务支出，切实提高了经营效益。一是完善财务管理办法，按照总分行财务制度管理规定，以及财务规范化管理要求，结合本行实际，修订了《某财务开支管理办法》、《某民主理财办法》等管理办法，明确了权限责任，规范了财务操作程序和财务行为，严格财务开支的过程控制，强化了财务监督;二是推行财务公开，实行民主理财;三是濮阳县推行“三、六”工程，即坚持一项原则，实行三大纪律，提醒六项注意等;总之，通过增收节支活动的开展，在财务开支方面取得了明显成效，全年仅会议费和低值易耗品两项同比减少____万元，其中：会议费同比减少____万元