关于行政部月度工作总结范文.doc

关于行政部月度工作总结范文

关于行政部月度工作总结范文

篇一：行政部月度工作总结

本人小评：

1、本人对待工作认真负责；

2、在有效的时间内快速尽可能的完成领导交办的工作；

3、对岗位工作有自己的建树与创造能力。

4、有较好的抗压能力。

总结：

“根基不牢，大厦不稳〞——企业基础建设工作是行政部管理工作的核心，是任何企业在发展过程中都尤为重要的一环。我深知，“人〞是企业管理的核心标的，因此，行政管理工作又是建立在以人为本的基础上进行展开的。在今后的过程中，我将不断提升自己的沟通协调能力，态度决定思想，思想决定行动，行动造就结果。行政部门的工作，就是为员工营造合格的工作氛围，为企业打造优秀的建业团队。

篇二：行政部月度工作总结

本人小评：

1、本人对待工作认真负责；

2、在有效的时间内快速尽可能的完成领导交办的工作；

3、对岗位工作有自己的建树与创造能力。

4、有较好的抗压能力。

总结：

“根基不牢，大厦不稳〞——企业基础建设工作是行政部管理工作的核心，是任何企业在发展过程中都尤为重要的一环。我深知，“人〞是企业管理的核心标的，因此，行政管理工作又是建立在以人为本的基础上进行展开的。在今后的过程中，我将不断提升自己的沟通协调能力，态度决定思想，思想决定行动，行动造就结果。行政部门的工作，就是为员工营造合格的工作氛围，为企业打造优秀的建业团队。

篇三：行政部月工作总结

首先，感谢公司老总给我实现人生价值的机会！

自2021年8月26日进入澳兴企业担任人事行政经理职位，回忆这两个月的工作，有进步也有不够，作为人事行政部经理我深深的知道，行政人事部作为工厂的幕僚部门，他担负着整个公司的管理重任。他不仅为整个公司正常运转提供了服务平台，而且为公司所有活动提供各种支持和服务。运作的好与否，直接关系到整个工厂的规范化进程，但在现实工作中，这个部门又倍受各部门人员的非议，导致这些因素的是这项工作是服务性质的，而且工作成绩又没有显然的结果，在工作考核中又不能量化，在公司里容易被人忽视和不重视。

我清楚的知道我的使命是什么，平常负责公司整个人员的行政工作，维护好企业的正常运行和日常事务管理，协助老总搞好各部门之间的综合协调，落实好各项规章制度，沟通内外联系，确保上情下达下情上报，负责对会议文件决定的事项的催办，查处和落实，负责公司组织系统工作使命的研讨和修订，各种文件的起草和档案建立和管理。行政人事工作是一项确保公司正常运行的浩大的隐形不能量化的确保工程，没有后勤确保工作的支持，就确保不了生产稳定的正常运行。从我做行政人事工作那天开始，我就知道我肩上的责任重大，员工的吃、喝、拉、撒啥都要管，通过看、听、了解来制定合适于本企业的相关管理制度，对各项事务的不够必需强化管理力度，如卫生环境、车辆管理、宿舍、食堂、人员招聘、档案管理、文件编制、保安、人员到岗率和违规改正，由各项事情引起矛盾纠纷的协调工作等

一、环境卫生

1.车辆乱停乱放得到了有效改善

2.操场环境亮化了许多

3.楼层各个厕所和场地的卫生得到提升

4.宿舍卫生得到提升和有效遏制

5.车间卫生和后道得到多方面的改正和改善

二、车辆管理

1.遵循车辆管理制度，对接送客人、采购、进出货、招聘、财务外出给予派车，其他不予派车

2.对公车私用现象得到很好的克制，很好的确保了公司资源

3.对在外车辆及时跟踪，加快在外人员办事速度及车辆返厂速度，严禁滞留办私事

三、宿舍

1.宿舍卫生得到显然改善，对宿舍做了清理工作

2.经常检查宿舍，对不讲卫生的员工做思想教育工作

3.对违规行为及时改正，卫生得到了很好的改观和保持

四、食堂

2.对大部分人员的口味做了调查，督导食堂的饭菜质量得到了显然提升

3.对食堂的食品材料做了监督和指导，采购的油和大米及食盐做了相应的规定和标准

五、人员招聘

1.8-9月新进人员15-20个左右，自离4个，辞退2个，现公司总人数为116人，其中月薪人员54人

2.网络搜索公司所必需人员并邀请面试，依据公司实际状况，对所招人员做综合评定邀请复试并做聘用安排

3.对公司所必需人员从各个渠道招聘，节省时间和费用，比如：内招、外招、网络招聘、朋友介绍、广告效应等

六、档案管理

1.对新进人员的档案建立，分析人才的资质做储备并存档管理

2.对聘用人员工作效率的跟进，对生活和工作的关怀

3.对新进人员的思想疏导打消顾虑，从而积极工作，做出工作表现储存

4.上报核定固定人员工资，落实上报财务或调整工资及工作岗位的协调并建档管理

七、文件编制

1.结合公司实际状况，编制出合适企业