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C银行(大连)绩效管理案例研究开题报告
一、选题背景
随着金融竞争的加剧,绩效管理成为了银行业内的一项重要的管理工作。作为我国最早实施绩效管理的国有银行之一,C银行(大连)在绩效管理方面具有一定的经验和实践。因此,本研究选取C银行(大连)为研究对象,探讨其绩效管理的实践和经验,为其他银行的绩效管理提供借鉴和参考。
二、研究目的
1.研究C银行(大连)的绩效管理现状,分析其存在的问题和不足。
2.探讨C银行(大连)在绩效管理方面的最佳实践和经验,并结合市场情况寻求创新之路。
3.通过研究和总结,为其他银行提供关于绩效管理的借鉴和参考。
三、研究方法
1.文献资料法:通过查阅相关的文献资料,了解绩效管理理论及其实践,并了解C银行(大连)在绩效管理方面的发展历程和经验。
2.问卷调查法:对C银行(大连)的员工进行问卷调查,了解他们对绩效管理的实施情况,以及他们对现行绩效管理制度的看法和反应。
3.实地调研法:通过实地走访、观察和访谈,了解C银行(大连)的绩效管理实践情况,以及它们的实施效果和存在问题。
四、预期成果
1.通过对C银行(大连)的绩效管理现状进行分析,直观地呈现其存在的问题和不足。
2.通过对C银行(大连)在绩效管理方面的最佳实践和经验的探讨,提出具有可操作性的改进方案和建议,并结合市场实际情况寻求创新之路。
3.总结出通用的绩效管理经验和启示性的经验,为其他银行的绩效管理提供借鉴和参考。
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