案例-xx房地产公司的部门及岗位职责及制度.ppt

xx

----;董事会秘书;副总经理;部门的工作职责

部门主管职位以上人员的职位说明书

公司相关行政管理制度细则;整体市场状况研究：供求分析、客户分析、竞争对手分析、政策研究等;客户服务;负责组织对项目部的共性问题、专项难点技术、重大技术问题进行研究;经营管理部;经营管理部;协调管理市场营销部办理工程项目立项审批：用地计划的报批和报审及工程项目开工的各种手续;协调工程技术部完成施工图设计工作，并负责制定工程方面的具体实施方案;负责协调管理工程现场的销售工作;经营管理部;经营管理部;经营管理部;本部会计核算工作;财务管理;经营管理部;公司审计工作;管理公司的法律、合同管理;质量管理;负责总经理的文秘工作，起草材料，完成会议记录和总经理指定的其他工作;负责公司资质管理，包括工商执照管理、企业代码证管理、开发权管理、开发资质管理;经营管理部;经营管理部;经营管理部;部门的工作职责

部门主管职位以上人员的职位说明书

公司相关行政管理制度细则;高管人员

市场开发部

工程技术部

经营管理部

财务部

人力资源部

审计监督部

总经理办公室

物管部;高管人员

市场开发部

工程技术部

经营管理部

财务部

人力资源部

审计监督部

总经理办公室

物管部;职位名称;高管人员

市场开发部

工程技术部

经营管理部

财务部

人力资源部

审计监督部

总经理办公室

物管部;职位名称;职位名称;负责对各项目部的共性问题、专项难点技术、重大技术问题进行研究，提出解决方案；并对项目部提供工程技术支持

负责公司的技术管理工作，负责研究、推广新产品、新技术、新工艺、新材料

负责技术档案和技术资料管理

参与公司ISO9000质量管理；负责公司工程技术管理规章制度的制定与汇编工作

负责公司专家组的组织管理工作，围绕公司开发项目提供各种技术支持，包括进行政策咨询、专业咨询、技术可行性研究、专家研讨、专家技术调研、考察等活动

协助人事部负责公司专业技术干部培训的技术要求的信息提供工作；组织各项目部工程技术人员的技术交流;负责设计单位和专业技术咨询单位的委托

组织规划方案招标和评选??动

组织初步设计、施工图设计会审；协助项目部（项目公司）组织好施工图设计

负责大宗工程材料和设备的采购，对材料、设备供应单位进行比选，建立合格材料、设备供应单位名录

组织公司开发项目的工程招标工作，负责工程招标协调工作，办理工程招标手续;管理概预算工作人员，负责完成公司开发项目的概预结算和成本控制工作。包括：

公司开发项目的工程概算、预算和结算工作

配合项目部控制建筑安装工程成本，进行建筑安装工程成本水平的分析

负责工程主要材料的确认和成本控制工作

协助完成公司的招标采购工作;高管人员

市场开发部

工程技术部

经营管理部

财务部

人力资源部

审计监督部

总经理办公室

物管部;职位名称;职位名称;职位名称;高管人员

市场开发部

工程技术部

经营管理部

财务部

人力资源部

审计监督部

总经理办公室

物管部;1;1;1;1;1;高管人员

市场开发部

工程技术部

经营管理部

财务部

人力资源部

审计监督部

总经理办公室

物管部;1;1;高管人员

市场开发部

工程技术部

经营管理部

财务部

人力资源部

审计监督部

总经理办公室

物管部;职位名称;职位名称;高管人员

市场开发部

工程技术部

经营管理部

财务部

人力资源部

审计监督部

总经理办公室

物管部;负责公司的外事接待和公共关系工作，包括外事手续的办理、公司的对外联络和协助公关、合作单位和来宾的接待等

领导企业文化宣传主管完成公司的企划与宣传工作

领导文档管理人员完成文书档案的管理

领导资质管理人员完成公司的资质管理

领导信息化建设工作人员完成公司的信息化建设

制定企业文化宣传计划并负责组织宣传工作

制定公司的品牌管理、CI设计计划并负责实施

负责公司的对外宣传工作

协调公司的对外新闻发布

完成媒体接待工作

负责公司宣传品设计的制作

;负责公司车辆调配、管理工作

负责公司的办公用品、福利性商品的采购管理工作

负责公司办公相关固定资产的维护管理工作;公司日常办公管理工作，负责各类来往文件的影印、收发、处理和归档，以及人员考勤和办公后勤工作。

接待公司日常到访客人，协助主任作好公关工作。

负责组织行政系统各项制度的建立、调整和实施监督工作。

组织对行政系统各级员工的绩效考评工作，依照员工绩效、奖惩办法及升降职务办法等进行考评，力求公平合理

人员的月度薪酬和年终奖励

负责规划行政系统培训工作，并具体安排、组织实施各类员工培训；负责会议的会务工作。

做好所属员工的工作管理，提高士气及工作效率，并协助其他部门作好员工工作

主任交办的其他工作事;组织制定公司待处置资产清理工作制度，包括产权交易、损失核销、公司清算的政策、