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工程项目经理工作的具体职责文本（33篇）

工程项目经理工作的具体职责文本（精选33篇）

工程项目经理工作的具体职责文本篇1

1)代表公司实施项目管理，对工程项目部的施工管理、安全生产管理、工程质量和服务质量负全面管理责任。自觉维护公司的经济利益和社会信誉;

2)对项目部内部的职能分工，确保项目部各职能岗位职责实施的有效性和适宜性;

3)主持编制项目策划方案，确定项目管理目标。负责对工程项目的施工组织设计、安全专项方案和施工方案，合理组织施工，平衡内部资源，保证工程质量、安全、成本、工期目标;

4)负责项目结束后的全面总结和工程资料、技术资料交公司归档工作。负责办理项目工程结算，在公司领导授权情况下负责处理项目部的债权债务。协助公司职能部门进行项目检查、鉴定和评奖申报工作;

5)处理好与业主、分包方、监理工程师及社会其它管理部门的关系，创造良好的施工氛围;

6)确定项目管理组织机构配备人员，制定项目部管理的规章制度，明确有关人员的职责，组织项目经理部开展工作;

7)负责对本工程的施工进度、工程质量、安全生产等状况进行控制督检查，组织实施所承包工程的采购、分包方管理、设备管理、质检、验收交付和服务等工作;

8)按照公司相关文件要求组织材料采购、分包工程招标和合同评审工作;

9)及时向公司领导和相关部门如实报告项目情况，项目经理是项目管理和应急救援的第一责任人;

10)接受上级主管领导和部门的工作检查，执行上级的决策;

11)完成领导交办的其他工作。

工程项目经理工作的具体职责文本篇2

1、制定项目施工进度、材料需求和资金需求计划，并组织实施;

2、负责工程现场工作，对工程项目的质量、工期、安全生产等进行全面管理;

3、负责工程专业分包单位的考察、资格预审及招标的组织、实施工作并负责对专业分包及监理单位的日常监督与评审;

4、负责接收项目的规划设计，参与结构及施工图纸设计的审计工作;

5、负责随时跟进施工队的进度状况，发生问题及时解决;

6、参加造价、预算和材料部的预决算方案审核，材料选用及价格审查，管控项目成本;

7、负责施工方案、工程变更、材料代用、经济和技术签证等的审核工作，严格控制工程造价;

8、负责审核工程进度款及保修金等费用;

9、组织各项工程的验收及移交，督促工程备案，移交档案资料。

工程项目经理工作的具体职责文本篇3

1、组织设计和制订工程建设计划，制定及安排项目部人员分工、考核工作;

2、负责组织项目组设计图纸会审、施工预算、月度施工作业计划及资源计划编制;

3、负责组织与工程相关的各分包商工程内容、合同洽谈，前期准备工作;

4、负责施工现场安全、质量、工期及成本控制管理工作，指导、监督检查现场施工工作，发现问题并提出解决方案;

5、负责与业主、各施工单位、设计院及各相关单位等沟通协调管理工作、关系维护及现场应急处理;

6、负责工程项目的调试和验收等工作;

7、负责项目资料的管理，及时办理各种签证、索赔、工程结算等工作。

工程项目经理工作的具体职责文本篇4

职责：

1、负责对施工项目实施全过程、全面管理，负责对接甲方、监理、设计、合约、成本、采购等部门，协调处理项目部的内部与外部事项;

2、严格履行施工合同和与公司签订的项目管理目标责任书，并进行阶段性目标控制，确保项目目标的实现;

3、负责组织编制项目质量计划、项目管理实施规划或施工组织设计，组织办理工程设计变更、索赔等有关工作，配合公司做好计量计价等工作;

4、负责对施工项目的人力、材料、机械设备、技术、信息等生产要素进行优化配置和动态管理;

5、强化现场文明施工，及时发现和妥善处理突发性事件;

6、协助公司完成项目的检查、鉴定等工作;

任职要求：

1、35周岁以下，大学专科以上学历，土木工程、工程造价、房屋建筑、室内设计等相关专业;

2、具备3-5年精装修项目经理管理经验;

3、具备良好的沟通协调能力，现场管控能力强;

4、具备良好的职业道德素质，较强的责任心与领导能力、判断与决策能力、计划与执行能力;

5、熟悉施工现场，对设计图纸、工程、成本、采购等较为熟悉;

6、熟悉工程施工流程和施工管理要点，能独立解决工程施工中质量技术问题;

7、中级以上专业技术职称、二级建造工程师优先考虑。

工程项目经理工作的具体职责文本篇5

1、计划管理：组织制定项目工程进度计划，定期检查工程进度计划的执行情况，并采取有效措施解决施工进度中存在的各种问题。

2、技术管理：参加项目前期规划设计的方案讨论;参与施