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第一章CI筹划方案总概况2
1.1工程概况2
1.2组织管理执行机构2
1.3设计依3
1.4实施目标3
第二章CI实施方案3
2.1工地外貌3
一、大门3
二、围墙4
2.2现场办公室、会议室、门卫室5
一、办公室5
二、会议室6
三、门卫室7
2.3标牌7
一、工程经理部名牌:7
二、施工图版8
三、办公室门牌8
四、办公室内图牌9
五、导向牌10
六、胸卡10
2.4现场生活临建11
一、宿舍11
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二、食堂11
三、卫生间、淋浴间11
四、垃圾间12
五、现场道路12
2.5机械设备12
2.6人员形象13
一、平安帽14
二、服装15
2.7旗帜15
一、彩旗15
二、司旗16
2.8楼面形象17
第三章CI达标管理措施18
第一章CI筹划方案总概况
施工现场是展示企业形象的窗口,是企业在市场竞争中的无形广告。为
此在开工前我们专门编制了CI方案,并组织工程部进展了专门讨论,最后上报
公司批准。在实施过程中“严格标准、覆盖全面,过程展现,动态管理〞并把实
施CI与现场文明施工相结合。我们以现场文明施工为载体,对工地外貌、办公
区、生活区、作业区以及员工着装、宣传标语等进展了一系列的标准化设计,使
工程表达出中建一局的精神风貌与企业理念。通过CI形象设计,推动工程管理,
保证过程受控,创立精品工程,带动文明施工、平安生产。
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1.1工程概况
本工程位于**太平湖风景区南安村,建筑物临湖而建,湖景山影十分美丽。
总建筑面积73145平米。场地紧临S103省道,距**区约30公里,距池州市青
阳县约40公里,紧临合铜黄高速公路太平湖出入口。
本工程共计8幢建筑,分别为1*至8*楼及地下车库,其中最高18层、最
低9层,建筑最高度57.76mm,地下车库为地下一层,总建筑面积为73145平
米。
1.2组织管理执行机构
工程部设CI战略实施领导小组,该小组由工程经理、副经理、总工、平安总
监、平安部、工程部各部门的有关人员参加,办公室设在平安部,由戴志贤负责
日常CI管理工作。
CI战略管理执行小组人员如下:
组长:王琛
职责:负责CI小组的日常工作,决策小组的重大举措,催促并检查CI方案的实施。
副组长:费晓华、杨勇、王荣华
职责:a.对现场CI形象的实施情况进展检查和验收。
b.及时反应CI实施中的缺乏,并催促改良。
成员:工程部全体管理人员施工队伍主要管理人员
职责:a.负责CI形象的具体实施工作,并对其延伸开展具有讲解权。
b.制定CI方案并执行和遵循,负责对CI标志的维护工作。
c.负责对外、对内的CI宣传工作。
d.负责现场CI形象的实施进展预算及管理工作。
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1.3设计依据
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