结果导向完整版.ppt

结果导向;结果与任务;????有一个小故事，一位丑小伙对一位漂亮女孩一见

钟情，周围的人嘲笑这个小伙，认为不可能。

???丑小伙给自己确立了一个结果---“2年后，她将成为我的新娘！”，于是小伙把自己这个结果分解到2年中的每个月、每一周、每一天，而且是马上行动：

???“每天至少给她发一个短信”、

???“每个周末我要给她送一束鲜花”、

???“她生日那天我要亲自给她做一顿大餐、邀请她最好的朋友一起祝贺她的生日”

???“她生病的时候，我会全天陪伴在她身边”、

???……?????????

???

??其实在这个漂亮女孩周围，也不乏帅小伙，但是帅小伙忍受不了漂亮女孩的试探、冷落，很快就退出了。而只有这位丑小伙，坚定结果、坚持不懈，他不但经受住了漂亮女孩的考验，而且还深深地感动、征服了女孩的心，所以2年后，漂亮女孩最终选择嫁给了丑小伙。;[点评];什么是任务？;什么是结果？;挖坑是任务，无价值；

挖井是结果，有价值。;分清了任务和结果，才是我们执行力提升的开始。

完成任务不等于执行。;为什么是结果而不是任务？;

;公司的市场、品牌是客户说了算的，客户相信什

么？客户不会相信你天天给他讲理由，客户不会

去相信你中间有多少辛苦，客户只认一条，你给

他的结果，产品的好坏、服务的好坏、能力的好

坏、团队意识的好坏。

决定个人价值的，完全是一个客观体系，这就是真正的市场经济，市场决定的。

有些员工来到企业，他们天天说，我来上班了，我工作了八小时了，就该付我这一天的薪水，很坦然。其实他不懂得他来上班却没有结果，一文不值。;任务是一个执行假象，是因为我们绝大多数的人在实际工作中，当你以为你自己是在执行的时候，其实是在完成任务，而不是执行，因为你没有结果！

我们要明确一个基本道理：对结果负责，是对我们工作的价值负责；对任务负责，是对工作的程序负责，完成任务≠结果！

员工在企业生存的法则----是用自己的结果去做交换，我们不能期盼企业给一个终生就业的机会，而是要有终生就业的能??。;一个优秀的员工，在和他的领导合作的时候，应该提供什么样的结果？

首先，至少要提供选择题，而不是问答题。

;自我反思;执行是获得结果的行动；

执行力----快速获得结果的团队行动能力。

真正的执行力----可以站在领导、站在客户、站在企业战略角度上出发，然后主动地作出的结果，排除困难作出的结果，这才是真正的执行。举个例子，就象007一样，深入虎穴，只能靠自己。;无数的人拥卓越的智慧，但只有那些懂得如何执行的人才能成功。

无数的企业拥有伟大的构想，但只有那些懂得执行的公司才能成功。;结果导向的思维训练法;结果导向的行为训练法;谢谢！