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怎样建立采购成本管理和控制体系

文章：如何构建采购成本管理与控制体系

构建采购成本管理与控制体系的关键步骤

1.优化采购管理流程

(1)计划管理：确保采购计划与生产计划紧密对接，遵循“完整、准确、及时”的原则，充分利用生产计划、历史统计数据、消耗定额等资源制定采购计划，以发挥计划的指导作用。

(2)采购管理：以质量与效益为核心，坚持“四比”（质量、价格、服务、信誉）、“三公开”（产品明细、厂家报价、采购结果）、“两必须”（多方比价、签订合同）、“一到底”（采购责任人全程负责），确保采购过程公正、透明、有序。

(3)合同管理：

①设立合同签订标准及审批流程，建立合同审查机制，预防合同欺

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