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研发部门绩效考核方案有哪些

研发部门绩效考核方案概览

第一章：总则

宗旨与目的

本制度旨在强化公司对员工绩效的管理与考核，确保以下目标的实现：

1.评估员工的工作成效；

2.作为员工奖惩、调岗、薪酬、晋升、离职的依据；

3.了解并评估员工的工作态度与能力；

4.作为员工培训与职业发展的参考；

5.推动员工持续提升和改进工作绩效。

绩效管理与考核的定义

-绩效管理：上级为提升下属职业能力与工作业绩所进行的管理活动。

-绩效考核：上级对下属定期进行的工作成果评估，是绩效管理的关键环节。

责任主体

-直线管理者承担绩效管理与考核的主要责任。

-行政人事部提供指导、监督与技术支持。