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【实训7,全面预算案例(作业)】全面预算实训报告
实训内容：A公司全面预算案例
A公司生产唯一一种产品，售价为200元。根据预测，该产品在预算年度内的四个季度的销售量分别为300件、600件、400件和450件。
根据以往经验，每个季度的销售款项可收到预计销售额的70%，其余部分将延至下个季度收取。预计在预算年度第一季度可收回上一年第四季度的应收账款金额为18000元。
根据销售预算和前期应收账款的回收情况以及预计当期销售款项的收取情况，我们能够编制预计现金收入计算表，这也是制定现金预算的基础。
基于以上资料，首先我们编制销售预算表，具体如表7-1所示。
表7-1销售预算（单位：元）
季度
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