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医疗产品经理流程培训课

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目录

•医疗产品经理角色与职责CONTENTS

•医疗器械市场分析

•产品策划与设计阶段

•临床试验与注册申报流程

•生产制造环节管理要点

•市场推广与销售支持工作部署

•持续改进方向探讨

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01

医疗产品经理角色与职责

角色定位

010203

医疗行业的专家产品战略的制定者团队领导者

具备深厚的医疗领域知识，负责规划产品的发展方向，带领团队实现产品目标，

了解行业动态、法规政策制定产品战略和路线图。协调内外部资源，推动产

以及市场需求。品从概念到上市的全过程。

职责范围

产品规划与设计营销推广

制定产品规划，完成产品需求协助市场部门制定营销策略和

文档（PRD），与设计团队合推广计划，提高产品的知名度

作完成产品设计。和市场份额。

市场调研与分析项目管客户关系管

深入了解市场需求、竞争态势负责产品的开发进度、预算和与客户保持密切联系，及时了

以及目标客户，为产品决策提质量，确保产品按计划顺利推解客户反馈和需求，持续优化

供数据支持。进。产品体验。

与其他部门协作关系

与研发部门协作与销售部门协作

与研发团队紧密合作，确保产协助销售部门了解客户需求和

品开发过程中的技术可行性和反馈，为销售团队提供产品培

创新性。训和支持。

与市场部门协作