以色列人的价值观.pptxVIP

;1992年，當我輾轉回到以色列的時候，13歲的老大、12歲的老二

和10歲的小女兒都還暫時留在中國。

選擇在那時回到以色列，完全是窮途末路：;

;以前在國內時，我一直秉承再苦不能苦孩子的原則，

到了以色列以後，我依舊做著我合格的中國式媽媽：

我把孩子們送去學校讀書，他們上學的時候我賣春捲。

到了下午放學的時候，他們就來春捲攤，我停止營業，

在小爐子上面給他們做餛飩下麵條。

一天，

當3個孩子圍坐在小爐子旁邊等我做飯的時候，

鄰居過來訓斥老大：你已經是大孩子了，你應該學會去幫助你的母親，

而不是在這看著母親忙碌，自己就像廢物一樣。

然後，鄰居轉過頭訓斥我：

不要把那種落後的中國式教育帶到以色列來，

別以為生了孩子你就是母親……

鄰居的話很傷人，我和老大都很難受，回家後，我安慰老大：

沒事的，媽媽能撐住，我喜歡照顧你們。

可是，老大說：

也許，她說得沒錯。媽媽，讓我試著去照顧弟弟妹妹吧……

第二天是祈禱日，孩子們中午就放學了。

來到我的小攤，老大坐在我旁邊，學著我的樣子把打好的春捲皮包上餡，

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;他們比我更容易地接受了這種猶太法則。於是，

我決定改變以前在國內對孩子們的習慣，試著培養他們成為猶太人。

首先，我們家確立了有償生活機制，家裡的任何東西都不再無償使用，

包括我這個母親提供的餐食和服務。

在家吃一頓飯，需要支付給我100雅戈洛的成本費用，

洗一次衣服需要支付50雅戈洛……在收取費用的同時，

我給予他們賺錢的機會，我以每個春捲30雅戈洛的價錢批發給他們，

他們帶到學校後，可以自行加價出售，利潤部分可自由支配。

第一天下午回來以後，我得知3個孩子賣春捲的方式竟然截然不同：

老三比較老實，按照老價錢，50雅戈洛一個零售，賺到了400雅戈洛；

老二則使用了批發手段，40雅戈洛一個直接將春捲全部賣給了學校餐廳，

儘管只200雅戈洛的利潤，但他告訴我餐廳同意每天讓他送100個春捲去；

老大的方式比較出人意??，他在學校舉辦了一個帶你走進中國的講座，

由他主講中國國內的見聞，講座噱頭就在於可以免費品嘗美味的中國春捲，

但是需要買入場券，每人10雅戈洛，每個春捲都被他精心分割成了10份，

他接待了200個聽眾，入場券收入2000雅戈洛，

在上繳學校500雅戈洛的場地費用後，利潤1500雅戈洛。

;除了老三的方法在我意料以內之外，

老大和老二的經營方式都超出了我的想像。

我真的沒有料到，只在短短數日之間，

以前只會黏著我撒嬌的孩子就搖身一變成了精明的小猶太商人。

他們的學業並沒有因此受到任何影響，

為了琢磨出更多更新穎的賺錢方法，他們很努力地去學習和思考——

老師授課的內容很對他們胃口，因為沒有奉獻精神之類的說教。

老師問過他們這樣一個問題：

當遭到異教徒的襲擊，必須逃命的時候，你會帶著什麼逃走？

對於這個問題，回答錢或寶石是不對的。

這是因為，無論是錢還是寶石，一旦被奪走就會完全失去。

正確的答案是教育。

與財物不同，只要人活著，教育就不可能被別人奪走。

;他們很讚賞老師說的這麼一句話：

如果你想將來成為富翁，就學好眼前的東西，

它們將來都會大有用處的……

當老大在法律課上學習了移民法後，

他告訴我像我們這樣的家庭應該可以去移民局領取安家費。

我半信半疑去了，結果一下領回了6000謝克爾的安家費，

這對我們一家來說可是一筆了不得的財產。

然後，老大跟我說因為他給我提供了資訊，我應該付給他10％的酬金。

我猶豫很久，終於決定把600謝克爾這筆大錢給他，他拿到錢後，

給我和弟弟妹妹都買了很漂亮的禮物，

剩下的錢，他說他會拿去變成更多的錢。

老大用這筆酬金郵購了一批在國內很便宜的文具，然後去學校進行售賣，

利潤再投入繼續進貨，1年以後他戶頭上的金額就已經超過了2000謝克爾。

儘管老大很會賺錢，但在實際上，老二比他更能領會猶太法則的精髓——

猶太人共同的一點是，從事那些不用投入本錢的行業，

從事其他人不做的、無須花錢和投資的工作。

;;我占40％股份、老大30％、老二20％、老三10％。

當我們家的餐廳越來越有名的時候，我也引起了很多關注。

當我獲得拉賓的接見後，我成了以色列的名人。

此時的我已經完全掌握了希伯萊文，再加上我的母語中文，

我最後被以色列國家鑽石公司邀請擔任駐中國首席代表。

當我回國任職的時候，孩子們也跟隨我一起回到了中國，

有了中國孩子作為比較對象之後，我方才發覺我的孩子成長得比我想像的還要優秀——在回國之前，

每個孩子都去購買了很多以色列產的物品。

回國之後，老師來找我了，她說我的孩子在校園推銷來自以色列的商品，

從飾品到民族服