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仓库工作计划

仓库工作计划1

一、帐务处理方面

1、加强对帐务的巡查与指导工作，

1.物料指标6.3元/万㎡

2.次品指标

1)纸箱退回次品0.025%；

2)运输破损率0.0189%

3.短盘指标218.8元/万㎡

4.燃油指标19.6元//万㎡

5.车辆维修全年控制24.4万元

二、仓库4月份休息计划编制（3月2日前）

按照公司总体轮休安排计划休息5天。

三、仓库各岗位职责、工作标准修订计划（3月14日前）

1.部门正副职岗位职责、工作标准；

2.部门代班长岗位职责、工作标准；

3.部门班长岗位职责、工作标准；

4.部门数据管理岗位职责、工作标准；

5.部门司机岗位职责、工作标准；

6.部门辅助人员岗位职责、工作标准；

四、仓库主任、副主任、带班长、班长日常工作计划编制（3月9日前）

1.日工作计划；

2.月工作计划。

五、招聘4—5名新叉车司机，并对其进行培训（3月5—30日）

仓库计划从4月份新近的员工中招聘4—5名叉车司机并对其进行一个月的培训。

六、仓库安全隐患自查（3月7—15日）

仓库计划在3月7—15日对所辖库房、车辆等进行安全隐患自查自究工作

七、卓智普通库货架改造投入运行后总结会议（3月27-28日）

卓智普通库货架改造预计3月10日投入使用，仓库计划在3月27-28日召开总结会议，对存在的.问题进行分析研究。

八、仓库消防演练（3月29—4月30日）

按照公司安全员4月份培训计划安排，仓库在3月29日—30日对职工进行为期两天的消防演练。

九、原料库运行新程序

3月份按照计划原料库将对原辅料的检验入库运行新的程序，到时将根据公司的统一安排投入运行。仓库工作计划2

20__年在公司领导和同事的帮助和关心下,在各部门的密切协助配合下，原料仓的各项工作始终围绕“库存物料安全、进出数据准确、作业标准规范化、收发配料高效率、热情服务高质量”的目标开展工作，一年来仓库整体面貌焕然一新。为了总结经验，提高自己，以至于把工作做的更好，我现对过去一年的工作进行简要的总结：

一、加强理论学习，努力适应工作

原料仓是一个公司连接生产，供应，销售的中转站，自始自终贯穿企业生产经营全过程，仓库管理在整个生产体系中起着举足重轻的作用。由于工作的需要，10月份，公司将我从采购部调至原料仓兼任仓储主管一职，负责原材料进货，发放和管理三个方面的工作。虽然公司没有正式任命我为仓储主管，但我就感到自己身上的责任重大。因为原料仓管理工作是一项重要的基础性工作岗位，虽然技术性并不高，但需要勤劳、心细，作业强度大。而我自身的学识、能力和阅历有限，面对仓库产品原料种类多、工作头绪杂、人员编制少、管理范围广的实际情况，使得我不免有些迷茫。厂长语重心长地开导我，鼓励我，让我放下思想包袱，大胆、自信地接受了这份挑战。为了使自己尽快适应新的工作岗位和工作环境，我平时自觉加强仓储理论学习，虚心求教释惑，不断理清工作思路，总结工作方法，现已基本胜任本职。一方面，干中学、学中干，不断掌握方法积累经验。我注重以工作任务为牵引，依托工作岗位学习提高，通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼，较快地进入了工作情况。另一方面，问书本、问同事，不断丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的帮助指导下，从不会到会，从不熟悉到熟悉，我逐渐摸清了工作中的基本情况，找到了切入点，把握住了工作重点和难点。

二、树立服务意识，主动融入集体

原料仓是一个事务繁杂的部门，也是一个重在配合的部门。加强沟通，营造团队协作氛围尤其重要。一年来让我深深体会到团队協作精神才是工作取胜的要害。原料出入库工作偶然会因同事之间缺乏沟通而导致工作出错或效率低。为此在平时工作中，我主动加强与领导、同事的交流与沟通，每次不懂的、不知道的、不会的，我都会谦虚地向他们请教，他们都会耐心帮助我，教我如何去做，如何去解决问题。就是这样，慢慢在同事的帮助和引领下，我熟悉了这里的工作环境，然而我也就这样很快的融入到大家的工作中去了。我在这段时间的工作相处中，我感觉到了我们公司有人性化的管理、强大的团队精神和凝聚力、高效率的工作方法和实事求是的工作态度。公司的同事都很好相处，而且大家都很是热情，也善于帮助他人。公司的领导都很关心下属，现在觉得在这里的工作环境较轻松，即使工作有点繁忙有点累，但是和同事之间的相处是那样的融洽，那样的愉快，工作起来就得心应手。

三、心系本职工作，认真履行职责

虽然原料仓的工作看似简单,用三个字来慨括：收、管、发。但是要真正的做到位，做齐全，使工作程序化、系统化、条理化、流水化，还需要下点功夫，每