企业产品生命周期管理PLM解决方案.pptxVIP

企业产品生命周期管理PLM解决方案.pptx

  1. 1、本文档共26页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

企业产品生命周期管理PLM解决方案汇报人:小无名

目录01.添加标题02.PLM解决方案概述03.企业产品生命周期管理04.PLM解决方案的核心功能05.PLM解决方案的实施与部署06.PLM解决方案的未来发展

单击添加章节标题内容01

PLM解决方案概述02

PLM的定义和作用PLM(ProductLifecycleManagement):产品生命周期管理,是一种管理产品从概念、设计、制造、销售到售后服务的全过程。01PLM的作用:提高产品开发效率,降低成本,提高产品质量,增强市场竞争力。02

PLM解决方案的组成要素01产品设计:包括产品设计、仿真、优化等环节040203产品制造:包括生产计划、生产控制、质量管理等环节产品销售:包括销售计划、销售执行、售后服务等环节产品维护:包括产品维护、维修、升级等环节05产品退役:包括产品退役、回收、再利用等环节

PLM解决方案的应用领域教育行业:课程设计、教学管理等航空航天:飞机、卫星、火箭等医疗行业:医疗器械、药品研发、生产等消费品行业:食品、饮料、化妆品等建筑业:建筑设计、施工、管理等制造业:汽车、电子、机械、化工等

企业产品生命周期管理03

产品生命周期管理概述概念:产品生命周期管理是指从产品概念、设计、开发、生产、销售到售后服务的全过程管理0102目的:提高产品质量、降低成本、提高效率、增强市场竞争力内容:包括产品需求分析、产品设计、产品开发、产品生产、产品销售、产品售后服务等环节0304方法:采用信息化、数字化、智能化等技术手段,实现产品生命周期管理的自动化、智能化、精细化。

企业产品生命周期管理的目标和意义提高产品质量:通过有效的生命周期管理,可以确保产品的质量和性能。降低成本:通过优化生产流程和供应链管理,可以降低生产成本。0102提高效率:通过自动化和智能化的管理,可以提高生产效率。增强竞争力:通过提高产品质量和降低成本,可以提高企业的竞争力。0304提高客户满意度:通过提供高质量的产品和服务,可以提高客户满意度。05

企业产品生命周期管理的实施步骤添加标题确定产品生命周期管理的目标添加标题制定产品生命周期管理的策略和计划添加标题建立产品生命周期管理的组织结构和流程添加标题实施产品生命周期管理的具体措施和工具添加标题监控和评估产品生命周期管理的效果和改进措施

PLM解决方案的核心功能04

配置管理管理产品配置:定义、修改、删除产品配置管理产品版本:管理产品版本的创建、修改、删除管理产品属性:定义、修改、删除产品属性管理产品文档:管理产品文档的创建、修改、删除管理产品变更:管理产品变更的申请、审批、实施管理产品发布:管理产品发布的申请、审批、实施

流程管理流程定义:定义产品生命周期的各个阶段和流程流程执行:执行产品生命周期的各个阶段和流程流程监控:监控产品生命周期的各个阶段和流程的执行情况流程优化:根据监控结果,优化产品生命周期的各个阶段和流程

数据管理数据采集:从各种来源收集数据,包括设计、制造、销售等环节添加标题数据存储:将收集到的数据存储在数据库中,便于查询和管理添加标题数据分析:对数据进行分析,找出问题所在,为决策提供依据添加标题数据共享:实现数据在企业内部的共享,提高工作效率和协同能力添加标题

项目管理项目规划:制定项目计划,明确项目目标、范围、进度、资源等添加标题项目执行:按照项目计划执行项目,监控项目进度、质量、成本等添加标题项目监控:监控项目进度、质量、成本等,及时发现和解决问题添加标题项目收尾:项目完成后,进行项目总结、评估、归档等添加标题

质量管理质量认证:获得国际质量认证,提高产品竞争力质量追溯:追踪产品生产过程中的质量问题质量改进:持续改进产品质量和生产效率质量控制:确保产品符合质量标准和客户需求

PLM解决方案的实施与部署05

PLM解决方案的实施步骤01添加标题需求分析:明确企业需求,确定PLM解决方案的目标和范围02添加标题系统选型:根据企业需求,选择合适的PLM系统03添加标题实施规划:制定详细的实施计划,包括时间、人员、资源等04添加标题系统安装:安装PLM系统,并进行系统配置和测试05添加标题数据迁移:将企业现有数据迁移到PLM系统中06添加标题用户培训:对相关人员进行PLM系统的培训,确保他们能够熟练使用系统07添加标题系统上线:正式启动PLM系统,并进行系统监控和维护

PLM解决方案的部署方式云部署:通过互联网进行部署,无需安装和维护混合部署:结合云部署和本地部署,实现数据共享和协同工作定制部署:根据企业需求进行定制化部署,满足不同企业的需求本地部署:在企业内部部署,需要安装和维护

PLM解决方案的实施效果评估缩短产品上市时间提高客户满意度和忠诚度提高企业竞争力和盈利能力提高产品开发效率降低产品开发成本提高产品质量和可靠性

P

文档评论(0)

幸福了,然后呢 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档