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建筑经营培训课件

•建筑经营概述

•建筑经营的核心概念

•建筑经营流程

•建筑经营工具与技术

目录•建筑经营挑战与解决方案

•建筑经营案例研究

01

建筑经营概述

CHAPTER

建筑经营的定义与特点

建筑经营的定义建筑经营的特点

建筑经营是指通过运用各种资源、技能和知识，对建建筑经营具有综合性、系统性、创新性和风险性等特

筑项目进行规划、组织、指导和控制，以实现建筑项点。综合性是指建筑经营需要综合考虑技术、经济、

目的经济、社会和环境目标的过程。社会和环境等多个方面；系统性是指建筑经营需要构

建完整的管理体系，确保各项工作协调一致；创新性

是指建筑经营需要不断探索新的管理模式和技术，以

提高效率和效益；风险性是指建筑经营过程中存在各

种不确定性因素，需要加强风险管理和防范。

建筑经营的重要性

推动经济发展提高建设质量促进产业升级提升社会效益

建筑业是国民经济的支通过科学的建筑经营，

建筑经营的现代化和专建筑经营不仅关注经济

柱产业之一，建筑经营可以确保建设项目的质

业化，可以促进建筑业效益，还关注社会效益，

对于推动经济发展具有量、安全和效益，提高

的技术进步和产业升级。如改善民生、保护环境等。

重要作用。建设水平。

建筑经营的历史与发展

010203

古代建筑经营近代建筑经营现代建筑经营

古代的建筑经营主要依靠随着工业革命和科技进步，现代的建筑经营更加注重

手工艺和经验，缺乏科学近代的建筑经营逐渐走向创新、绿色和可持续发展，

的管理和规划。科学化和专业化。不断探索新的管理模式和

技术。

02

建筑经营的核心概念

CHAPTER

建筑项目管理

建筑项目管理的定义建筑项目管理的流程

建筑项目管理是指在建筑项目的整个

生命周期内，通过计划、组织、指挥、包括项目立项、项目计划、项目执行、

协调和控制等手段，实现建筑项目的