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XXXXXXXXX医疗美容行业运营岗位及工作计划

-1.工作总结3.工作完成情况1.2.31.2.31.目标设定2.策略规划3.财务管理4.团队建设5.集团支持目录2.产品线的支持3.品牌联动的支持4.技术革新的支持

医疗美容行业运营岗位及工作计划2023年工作总结及2024年工作计划

医疗美容行业运营岗位及工作计划2023年工作总结及2024年工作计划开场白

11.工作总结

1.工作总结1.工作总结2023年我们在做什么1)预料中的确定性经营2023年的经营，机构不会关门了顾客不会不出门了，社会环境也在慢慢复苏了，我们是继续原来的经营方式还是调整思路，

1.工作总结030206040501改变战略？2023年第一季度，大家都是兴奋的，业绩在这个季度有了2)2023，从内卷到内耗在摩拳擦掌小突破，即使是在过年的月份，也有不错的业绩提升2022年12月，很多人都很兴奋，终于全面放开，大家都

1.工作总结虽然三月份的业绩呈现没有太过疯狂，不过也是增长的态势3)当第二季度的到来，突然发现开始不懂市场了，大环境持续向好，社会流通性更强，按理来说医美市场更好，但是现实确并不是想象的那么美好，新诊少，老客不上门，高价产品不好卖了，客单价格持续拉低同行之间彼此打听，彼此安慰

1.工作总结确实学生季来了，但是并没有学生上门，还是那么的惨淡，各种线上平台投放，各种自媒体触达，但是依然没有多少新诊上门，惨败的三季度！5)轰轰烈烈的四季度来了，原本是10月11月的整形高峰期在9月份开始就有很多人开始疯狂做周年庆，大促销，等等还是没有拯救得了下滑的趋势

1.工作总结12435于是，在10月底，配合抖音开白，玻尿酸低价全面开花，6)2023，布局变革中的机遇去选择回顾过往，市场变革的趋势，顾客开始觉醒，更加理性的玻尿酸成了白菜，市场还是如此惨淡

22.年度工作概述

2.年度工作概述现场咨询

2.年度工作概述事业部

2.年度工作概述网电客服

2.年度工作概述皮肤

2.年度工作概述微整

2.年度工作概述手术

33.工作完成情况

3.工作完成情况2023重点工作

41.2.3

54.工作中存在的问题

61.2.3

1.2.3年度工作计划

71.目标设定

1.目标设定0102与部门目标的关联性明确新一年的主要目标业绩

82.策略规划

2.策略规划12345研究结果1)如何实现目标的策略和步骤2)时间线和关键节点3)可能遇到的挑战和应对方案4)预期的成果和回报5)需要哪些资源、培训和支持来实现目标

93.财务管理

3.财务管理2)成本削减单击输入正文添加4)监控与调整3)效益评估1)成本控制

104.团队建设

4.团队建设编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级311)人员培训计划技术培训、管理培训、销售培训、新员工入职培训

112.人员架构调整增加储备人才

125.集团支持

131.专家团队的支持

142.产品线的支持

153.品牌联动的支持

4.技术革新的支持

175.核心人才培养的支持

-演讲完毕感谢聆听汇报人：XXXX