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打造高绩效团队;内容及目标;团队的基本概念;团队精神——
是大局意识、协作精神和服务精神的集中体现;团队精神体现：
向心力、凝聚力、1+12
团队精神价值：
团队的灵魂，组织高效运转的保障
团队精神特征：
高度统一性、高度自主性、高度责任感;团队人员基本要素;团队作用;团队发展的阶段;团队发展各个阶段;团队稳定状态的形成;如何建立优质高效团队;团队精神;团队的强弱取决于团队中
最弱的人（木桶原理）;团队精神的主要表现;团队精神存在的前提;如何营造团队精神？;团队精神的培养;团队常见问题;团队问题的解决之道;团队易犯的错误;团队核查表;讨论1：;讨论2:;现代企业不仅仅是老板和下属的企业,而应该是一个团队。
--------彼得·德鲁克（管理学家）;理念群言堂;木桶理论;对团队的误解;对团队的误解;团队角色与组织角色的差异;团队角色分析;团队角色;团队角色的启示;团队角色的认知;BELBIN的测试介绍;Belbin测试的产生过程;测试的几点说明;规则;自律型-实施者;客观型-协调者;挑战型-塑造者;独立型-播种者;社交型-倡导者;冷静型-监测评价者;协作型-团队工作者;实干型-完成者;专家;BELBIN的团队形象测试;注意事项;认识自己、认识他人
帮助组织、达成目标;建议;思考以下问题;阿波罗团队;结束语
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