采购管理内训教材(ppt 62页)8.pdf

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采购管理内训教材〔一〕

二零零九年一月

尘浪超市筹划管理中心

•采购概述

连锁零售概述

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目录

1、连锁超市的定义

2、连锁零售的业态

3、当今超市开展现状

4、连锁零售的特点

5、采购部门的业务范围与岗位描述

6、采购员的素质要求

7、采购员的考核标准

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超市与百货的区别

超市

百货

高毛利〔18—30%〕低毛利〔8—15%〕

低周转〔一年4次?〕高周转〔一年12—20次〕

二级核算〔柜组核算〕单品管理

向销售要利向采购要利

更强调单店营销特色

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一、什么是超市?

以自助效劳、一次结算为经营方式

以食品和日常用品为主要经营品种

以大量销售为经营原那么

以低费用、高周转为经营特色

以低价销售为经营策略

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什么是连锁

超市?

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1、连锁超市的定义与理解

•连锁店是一种零售的组织形式

•连锁店是一种国际流行的经营方式

•连锁店不是一个店,而是标准化系列的

群体店

•连锁店通过标准化经营来取得规模效益

二十一世纪最重要的营销方式

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1、连锁超市的定义与理解

中国国内贸易部公布?连锁店经营管理标准

意见〉共12条

连锁店指经营同类商品,使用统一商号的假

设干门店,在同一总部的管理下,采取统

一采购或授予特许权等方式以到达规模效

益的经营组织形式

连锁店应由10个以上门店组成且实行标准化

管理

八大统一:统一商号、统一经营理念、统一

商品品种

统一CI、统一管理、统一采购、统一配

送、统一培训尘浪超市筹划管理中心

二、连锁零售的业态

••••••••

大百专专仓便标大

型货业卖储利准型

店店店店店超综

物级合

中市超

心场市

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2、1中国国内贸易部公布——

?连锁店业态分类管理标

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