hr人力资源管理工具全集.pdf

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第一章人力资源部组织构造与责权

一、中小企业人力资源部组织构造图

二、集团公司人力资源部组织构造图

三、人力资源部职责

四、人力资源部权力

五、人力资源部经理岗位职责

六、人力资源部总监岗位职责

第二章人力资源规划管理

一、人力资源主管岗位职责

二、人力资源规划专员岗位职责

三、公司人力资源规划工作的根本程序

四、趋势分析法工作流程图

五、人力资源需求预测步骤

六、人力资源供给预测步骤

七、人力资源管理费用构成要素

八、人力资源管理费用编制流程

九、人力资源原始本钱核算容

十、人力资源重置本钱核算容

十一、预算执行情况反响流程

每月5日前收到月报3个工作日

十二、预算差异分析报告

.v.

..

填报单位:填报人:填报时间:

月度本季度累计本年累计

工程预实差差异预实差差异预实差差异

算际异率算际异率算际异率

费用分摊

培训费用

外派费用

入职培训

业务培训

小计

薪金费用

员工工资

保险总额

福利费用

其他

小计

办公费用

办公用品

出差

小计

……

.v.

..

总计

十三、人力资源年度规划表一

填表人:填表时间:年月日

十四、人力资源年度规划表二

时间时间学历

学历现有200820092010硕士本科大专其他

级别年年年

管高财

理层经

人营

员销

……

中财

层经

……

基财

层经

.v.

..

……

技高工

术工程师

人助工

员技术员

其它

小计

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