落地式脚手架安全管理计划.docx

1-

落地式脚手架安全管理计划

目录

TOC\h\z\u9.1安全管理组织机构及职责分工 -1-

9.2职业健康安全重大危险源 -1-

9.3安全生产管理制度 -2-

9.4安全管理措施 -3-

9.5文明施工要求 -4-

9.1安全管理组织机构及职责分工

项目成立以项目负责人为组长，项目经理、项目总工、安全总监为副组长，安全部、施工部和物资部为核心的组织保障体系，确保外脚手架施工安全顺利的进行。

序号

岗位

管理职务

姓名

职责和权限

1

组长

项目经理

曹明国

1为安全生产第一责任人；

2

副组长

项目执行经理

张小行

1负责现场施工安全；

2现场协调管控较差作业，减少安全隐患；

3

项目总工

于坤

1安全技术负责，分项工程安全专项方案负责人；

4

生产经理

杨玉超

1负责现场施工安全；

2现场协调管控较差作业，减少安全隐患；

5

安全总监

魏伟

1全面监督现场安全作业情况；

2组织项目部进行安全隐患排查，下发整改通知，监督复查；

6

组员

专业工程师

熊枫

1按方案及安全技术交底知道班组作业；

2配合生产总监做好现场安全管控；

3及时消除安全隐患；

7

物资工程师

张威

1组织各项物资进场；

2组织物资进场验收，不合格的材料坚决退场；

8

技术工程师

李盼、丁贤晟

1熟悉图纸、分项工程施工技术，为安全生产做好技术准备；

2复核作业班组施工方式的安全可靠性；

9

质量总监

李康

1监督施工质量，完成自检、报验程序；

9.2职业健康安全重大危险源

序号

工序/工作活动

危险源

可能导致的事故

受伤害人员

1

脚手架搭设

基础不牢固

架体坍塌、人员伤亡

周边作业人员

2

底部无木跳板

架体坍塌、人员伤亡

周边作业人员

3

立杆间距过大

架体坍塌、人员伤亡

周边作业人员

4

拉结点过少

架体坍塌、人员伤亡

周边作业人员

5

剪刀撑不规范

架体坍塌、人员伤亡

周边作业人员

6

操作人员不系安全带

人员伤亡

架体作业人员

7

钢管、扣减材质不合格

架体坍塌、人员伤亡

周边作业人员

8

无防护栏杆、安全网

人员伤亡

架体作业人员

9

扣件未拧紧

架体坍塌、人员伤亡

周边作业人员

10

脚手板未铺设

人员伤亡

架体作业人员

11

脚手板堆载过大

人员伤亡

架体作业人员

12

脚手架拆除

过早拆除拉结点

架体坍塌、人员伤亡

周边作业人员

13

拆除时未设监护人

人员伤亡

周边作业人员

14

拆除顺序不当

架体坍塌、人员伤亡

周边作业人员

15

上下交叉作业

人员伤亡

周边作业人员

16

多人施工配合不当

人员伤亡

周边作业人员

9.3安全生产管理制度

序号

制度名称

主要内容

1

安全生产责任制度

明确各级人员的安全责任，各级职能部门、人员在各自的工作范围内，对实现安全生产要求负责，做到安全生产工作责任横向到边、纵向到底，层层负责，一环不漏

2

安全专项方案编制、审查制度

根据建设部《危险性较大分部分项工程安全专项方案编制及专家论证审查办法》及总承包技术管理规定，编写相关安全施工方案，并报相应部门审查、论证、审批，从技术上保障生产安全

3

安全专项资金保障制度

总承包方和各分包方都要提取专款，用于落实劳动保护用品资金、安全教育培训专项资金以及保证安全生产的技术措施所需资金

4

安全教育制度

凡进入施工现场的作业人员，必须先接受入场安全教育，只有具备相应的安全知识，掌握相应的安全技能，经考核合格后方可上岗作业

5

特种作业持证上岗制度

特种作业人员必须具有良好的安全操作技能，持有相应工种的操作证，经查验后方可上岗，并在施工过程中随时携带备查

6

安全技术交底制度

根据安全技术方案要求和现场实际情况，各级管理人员需逐级进行书面交底，最终向作业工人交代清楚作业流程、注意事项、可能存在的危险等事宜。

7

班前安全活动制度

项目部每日安排值班人员监督班组长对各班组作业人员进行班前安全教育，对于上一日安全方面存在的问题进行总结，对本日的安全重点做必要的讲解

8

定期检查与隐患整改制度

项目经理部每周组织一次安全文明施工大检查，由项目领导带队，各部门、各分包单位参与检查，对检查发现的问题进行通报，签发书面整改通知单责成责任单位和责任人整改，并按期复查

9

机械设备安装验收制度

塔吊、施工电梯等大中型机械设备安装实行验收制，未经验收不得投入使用

10

安全生产奖罚与事故报告制度

对施工过程中安全工作做得好的分包单位、作业班组、个人进行奖励，对不遵守安全生产规章制度、不落实安全措施方案的分包单位、作业班组及个人进行处罚，以督促整改，并对事故按程序及时进行报告

11

重要过程旁站制度

对于危险性大、工序特殊的生产过程，必须