工程项目管理注释 .pdfVIP

工程项目管理注释

工程项目管理注释

篇一：工程项目管理名词解释

工程项目管理名词解释

1项目；是作为管理对象，在一定约束条件下（时间、资源、质量

标准）完成的，具有明确目标的一次性任务。

3项目建议书；是对项目目标系统和项目定义的说明和细化,同时

作为后继的可行性研究、技术设计和计划的根据，将目标转变成具体

的实在的项目任务。

4可行性研究；是对前述工作的细化、具体化，是从市场、技术、

生产、法律（以及政策）、经济、财力等方面进行全面策划和论证。

5BOT(Build-Operate-Transfer，即建造--运营--移交)方式是最

典型的项目融资方式。

BOT是由项目所在国政府或所属机构与项目发起人签订一份特许

经营权协议，政府授给项目公司以特许经营权，项目公司按照协议要

求进行融资、建设、运营和项目管理，通过项目运营收入偿还贷款，

在规定的特许经营期之后，将此项目无偿转让给所在国政府。在特许

经营期限内，项目公司仅拥有项目的使用权和经营权。6里程碑事件；

里程碑是项目中的重大事件，在项目过程中不占资源，是一个时间点，

通常指一个可支付成果的完成。

7.总时差