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施工现场分包单位管理制度汇报人：2023-12-28目录分包单位管理总则分包单位的选取分包单位的合同管理分包单位的现场管理分包单位的验收与评价附则01分包单位管理总则分包单位管理的目的和原则目的确保施工现场分包单位的工作有序、高效、安全地进行，提高工程质量，降低施工成本。原则公平、公正、公开，严格遵守法律法规和合同约定，确保分包单位的管理制度化、规范化。分包单位管理的组织架构成立分包单位管理委员会由业主代表、总承包商代表、监理单位代表等组成，负责制定分包单位管理制度、审核分包单位资质和业绩等。总承包商负责具体管理总承包商指定专人负责分包单位的管理工作，包括合同签订、进度管理、质量管理、安全管理
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