对施工企业文化“两张皮”现象的探讨与思考.pdf

YOURLOGO

皮”

考

,aclicktounlimitedpossibilities

汇报人：时间：

目录

01020304

PART1

单击添加章节标题

PART2

施工企业文化“两张皮”现象概

述

定义和表现

定义：施工企业文化“两

张皮”现象是指企业文化

建设与实际管理脱节，企

业文化理念与实践行动不

产生的原因

产生的原因：具体表现：企影响：削弱企

施工企业文化业文化理念与业核心竞争力，

建设与实际执员工行为不一阻碍企业发展

行脱节致

对企业的影响

PART3

如何解决施工企业文化“两张

皮”现象

统一企业价值观

建立共同的企业愿景和使命，明建立有效的激励机制，鼓励员工

确企业的核心价值观和理念。积极参与企业文化的建设和传承。

加强员工培训和教育，提高员工

强化企业文化建设

统一员工价值观，形成共同认知

建立激励机制，鼓励员工积极参与

强化企业文化培训，提高员工素质

建立有效的沟通机制

定期召开会议，让员工参与讨论，共同解决问题

建立反馈机制，鼓励员工提出意见和建议

提升员工参与度

l建立员工反馈机制，鼓励员工提出对施工企业文化的建议和意见。

l开展员工培训和活动，提高员工对施工企业文化的认同感和归属感。

l建立激励机制，对在施工企业文化建设中做出突出贡献的员工给予奖励和表彰。

PART4

施工企业文化建设的实践与思

考

企业文化建设的重要性

增强企业核心竞争力

塑造企业形象和品牌价值

企业文化建设的实践案例

添加添加

案例名称：中铁建工集团

标题标题

添加实践效果：通过这些措施的实施，中铁建工添加

集团在员工凝聚力、品牌形象和市场竞争力

标题等方面取得了显著提升。标题

根。

对企业文化建设的思考与建议

PART5

施工企业文化“两张皮”现象的

未来展望

未来企业文化的趋势

认同

化融合

企业文化的创新发展

添加创新理念：施工企业应注重创新思维，不断添加