强夯施工质量保证措施方法.doc

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强夯施工质量保证措施方法

目录

TOC\h\z\u1.1主控项目、一般项目 1

1.2质量管理体系 2

1.3施工质量技术组织保证措施 2

1.3.1技术管理的组织保证措施 2

1.3.2计量管理的技术组织措施 3

1.3.3检测及试验管理的技术组织措施 4

1.3.4工程资料管理的技术组织措施 5

1.4施工质量控制措施 6

主控项目、一般项目

1、施工前应检查夯锤质量和尺寸、落距控制方法、排水设置及被夯地基的土质。

2、施工中应检查夯锤落距、夯点位置、夯击范围、夯击次数、夯击遍数、每击夯沉量、最后两击的平均夯沉量、总夯沉量和夯点施工起止时间等。

3、施工结束后，应进行地基承载力、地基土的强度、变形指标及其他设计要求指标检验。

4、强夯地基质量检验标准应符合下表的规定。

强夯地基质量检验标准

项

序

检查项目

允许值或允许偏差

检查方法

单位

数值

主控项目

1

地基承载力

不小于设计值

静载试验

2

处理后地基土的强度

不小于设计值

原位测试

3

变形指标

设计值

原位测试

一般项目

1

夯锤落距

mm

±300

钢索设标志

2

夯锤质量

kg

±100

称重

3

夯击遍数

不小于设计值

计数法

4

夯击顺序

设计要求

检查施工记录

5

夯击次数

不小于设计值

计数法

6

夯点位置

mm

±500

用钢尺量

7

夯击范围（超出基础范围距离）

设计要求

用钢尺量

8

前后两遍间歇时间

设计值

检查施工记录

9

最后两击平均夯沉量

设计值

水准测量

10

场地平整度

mm

±100

水准测量

质量管理体系

本工程项目质量管理组织机构是在政府质量监督部门、业主、监理、企业总部主管部门监督管理之下，以项目经理、项目生产经理（项目副经理）、技术负责人、各专业管理人员等为实施主体的组织机构，现场质量管理组织机构详见图5.2-1。

图5.2-1质量管理组织机构

本工程配备2名质检员，专职负责施工质量管理。

施工质量技术组织保证措施

技术管理的组织保证措施

依据项目技术管理的组织体系，采用三级交底模式组织交底，见图5.3.1-1。

二级交底

二级交底

项目技术负责人

质检员

施工员

所辖技术质量专业组，各专业工程师

一级交底

施工作业层

三级交底

交底给

交底给

交底给

图5.3.1-1三级交底模式

计量管理的技术组织措施

计量工作在整个质量控制中是一个重要环节，我方将根据GB/T19001质量管理体系标准对计量器具进行管理，保证计量工作符合国家的计量规定的要求，使整个计量工作完全受控。

按要求建立计量器具台帐，并及时上报变动情况。计量器具控制的工作流程如图5.3.2-1。

项目部提出需求计划

项目部提出需求计划

计量员对已有测量器具的性能和数量进行检查

配置测量器具

编制测量器具配置计划

各级计量管理部门审

批测量设备的配置计划

编制计量器具台帐

各级计量管理部门持续验证计量器具的有效性

图5.3.2-1计量器具控制工作流程

检测及试验管理的技术组织措施

（1）检测试验组织机构

施工试（检）验主要由指定的地方试验室完成，指定的地方试验室主要负责对送来的样品进行保管、试验、出具试验资料及进行现场指导。检测试验组主要负责进场材料检验、标识、抽样送检及现场质量控制。检测试验组织机构见图5.3.3-1。

图5.3.3-1检测试验组织机构

（2）进货检验和试验

1）检验、试验程序见图5.3.3-2、图5.3.3-3。

进货

进货

退货

检查外观包装

转入使用

抽样试验

验证规格、数量

验证标识状态

验证随货文件

待试验标识

图5.3.3-2检验程序

取样送检标准试验出具试验资料

取样送检

标准试验

出具试验资料

信息反馈

检测试验组

质量、试验核查

图5.3.3-3试验程序

工程资料管理的技术组织措施

资料管理是一项重要的内容，是证明工程质量的客观依据，也是管理有效的重要体现，资料也是质量管理和质量保证体系的重要组成部分，是评价管理水平非常重要的见证材料。因此我们在收集各种施工资料的时候要注意检查各种预检、隐检资料是否齐全，预、隐检日期是否与试验报告，施工日志交圈，各种施工记录与施工日志是否一致。质检资料各分项分部是否有漏项，与预、隐检记录是否交圈。各份报验单与技术资料是否配套齐全，从而保证我们项目资料的完整性、真实性和可追溯性。图纸、技术资料的使用、更改标识、发放、保管、存档均按照“文件资料控制程序”规定执行。

（1）文件资料发放和处理流程

监理人

监理人

设计部门

发包人

施工单位

处理程序

处理程序

各专业承包商

图5.3.4-1文件资料发放流程

接收

接收

分类

发放

处理

检查

存档

反馈

图5.3.4-2文件资料处理流程