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B企业加强应收账款管理的对策研究中期报告
一、选题背景
应收账款是公司的资产之一，对公司的健康发展非常重要。然而，如果应收账款管理不善，可能会导致公司经营风险的增加和现金流的紧张。因此，企业需要加强对应收账款的管理，确保其能够收回应有的款项。
B企业是一家小型企业，其经营环境复杂，竞争激烈，应收账款管理存在一定难度。因此，本文旨在针对B企业的实际情况，制定应收账款管理对策，提升其管理水平，减轻应收账款管理的压力，促进企业健康发展。
二、研究目的
1.分析B企业应收账款的现状和存在的问题；
2.研究应收账款管理的基本原理和方法；
3.结合B企业的实际情况，制定适合该企业的应收账款管理对策；
4.提升B企业的应收账款管理水平，达到优化企业财务运作的目的。
三、研究内容
1.B企业应收账款现状分析：包括应收账款规模、客户结构、应收账款账龄分析等。
2.B企业应收账款管理的基本原理和方法：介绍应收账款管理的概念、作用、管理原则和方法。
3.应收账款管理对策的研究：针对B企业应收账款管理存在的问题，提出具体可行的解决方案，包括加强客户信用审核、加强催收工作、优化账期设置等。
4.应收账款管理对策实施效果评价：分析对策的实施效果，提出改进意见。
四、研究步骤
1.收集B企业应收账款相关数据，分析企业应收账款现状；
2.研究应收账款管理的基本原理和方法，探索适合B企业的应收账款管理模式。
3.根据分析结果，提出应收账款管理对策；
4.对策实施，收集实施数据，对策实施效果评价；
5.对研究结果进行总结和归纳，提出改进意见和建议。
五、预期成果
1.B企业应收账款现状分析报告；
2.应收账款管理对策报告；
3.改进意见和建议报告。
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