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;;;令出必行;令出必行;〖教师启发〗;相关知识点;1.有利于找出差距确立培训目标;2.有利于找出解决问题的方法;3.有利于进行前瞻性预测分析;4.有利于进行培训成本的预算;5.有利于促进企业各方达成共识;;（一）做好培训前期的准备工作
;1.建立员工背景档案
;1.建立员工背景档案
;2.同各部门人员保持密切联系
;3.向主管领导反映情况
;4.准备培训需求调查
;;1.培训需求调查工作的行动计划
;2.确定培训需求调查工作的目标
;3.选择合适的培训需求调查方法
;4.确定培训需求调查的内容
;（三）实施培训需求调查工作
;（四）分析与输出培训需求结果
;;培训资源的筹备;（一）培训项目的确定;（二）培训内容的开发;（三）实施过程的设计;（四）评估手段的选择;（五）培训资源的筹备;（六）培训成本的预算;二、培训师的培训与开发
;三、培训课程的实施与管理
;（一）前期准备工作;（二）培训实施阶段;（二）培训实施阶段;（二）培训实施阶段;（三）知识或技能的传授;（四）对学习进行回顾和评估;（五）培训后的工作;;（一）直接传授型培训法
;（一）直接传授型培训法
;（一）直接传授型培训法
;（二）实践型培训法;1.工作指导法;2.工作轮换法;3.特别任务法;4.个别指导法;;（三）参与型培训法
;（三）参与型培训法
;（三）参与型培训法
;（三）参与型培训法
;（四）态度型培训法
;（四）态度型培训法
;（五）科技时代的培训方式
;训练营----吸管传物;
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