保洁实施计划方案.pdf

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保洁实施方案

清洁保养是物业管理的重要组成局部之一，是表达物业管理水平的重

要标志。高质量的物业清洁保养为业主或用户提供整洁、舒适、优美的工

作环境与生活环境。而且，通过清洁保养，可以延迟和减缓物业装饰物外

表自然老化及人为磨损，延长物业再装修翻新的周期，既经济又能保持物

业美观。在该工程中，我们将对工程要求的枢纽楼、大厦和营业厅的清洁

卫生、绿化等工程提供高标准的效劳，努力营造一个舒适、整洁、明亮的

办公环境，我公司实行7×24小时保洁制度。以保证枢纽楼、大厦和营业厅

物业的卫生到达要求，每日的卫生全面清扫在人流低谷时进展，尽量减少

对公司正常运行的影响

一、保洁工作容及标准

〔一〕物业公共区域清洁效劳频率标准

A、每日/每周/每月例行工作〔公共区域清洁〕

清洁周期

区域工程及容

日周月

1.大厅入口地面之清洁循环

2.大厅所有门、窗及玻璃局部之清洁3次

大厅3.各种标志牌、广告牌、不锈钢及铝质材料之清洁2次

4.清理大厅垃圾桶、烟灰缸循环

5.大厅地面清扫循环

6.电梯地面、大厅地面抛光2次

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7.电梯、外之清洁循环

8.入口地毯、垫子吸尘2次

9.墙身及墙壁上的附属设施之擦拭4次

10.电梯槽底之清洁2次

11.清洗植物盆2次

12.清洁天花、照明2次

1.清扫通道/楼梯垃圾及尘土循环

通2.清洁通道墙壁及附属设施2次

道3.擦拭通道/楼梯的消防设施4次

、4.清洁木质材料〔如门、扶手〕3次

楼5.擦拭楼梯扶手、栏杆、挡板2次

梯6.清洁通道外玻璃2次

7.天花、照明清洁