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建设工程项目部
岗
位
职
责
1
（一）项目经理岗位职责
1、在工程部的直接领导下全面主持项目经理部工作，完成上级部门下达的工程建设
任务，认真履行施工合同约定的种类事项；
2、严格抓好安全生产管理，杜绝重大及以上安全事故发生，减少一般性安全事故，有
效控制并履行项目安全责任相关指标；
3、抓好施工质量管理，杜绝重大质量责任事故发生，控制并消除工程质量通病，达到
合同约定质量相关标准及项目目标；
4、严格控制施工建设成本，本着经济节约原则，不得出现浪费材料等现象；严格审签
本项目经理部所发生的一切生产耗费（本项目经理部受益的全部费用，有项目责任书的从
其约定）；
5、严格按照施工合同要求，保证正常施工进度，确保工程合约工期；
6、负责项目经理部所属管理人员岗位安排，并对其实施绩效考核，参照公司相关规定，
确定工资及奖惩制额度，并组织发放；
7、结合施工图纸及现场实际，在规定时间内及时向工程部上报项目总体规划、施工组
织方案及安全预案，经相关部门批准后实施；
8、项目经理部通过比选落实所需劳务班组，同时上报工程部、成本部，总经办及总经
理；
2
9、对专业性强的分包工程，进行招标竞价、竞确定，经审批后及时与班组签订合同；
10、在施工过程中，按照物资供应“集中采购、统一分配、分类管理”的指导思想实
施，严格物资计划的准确性和预见性，经济节约、杜绝浪费；
11、项目经理部须建立完整的施工过程记录、隐蔽和相关报表等资料，并按公司及现
行城建档案规定统一格式、规范填写、及时归档，以备竣工及结算使用；
12、加强现场文明施工建设与管理，树立公司良好社会形象；
13、项目经理对各施工工长（部分项目有预算人员参与）所签的工程量、人工费、材
料及机械耗费、形象进度等进行统一审核，并对其准确性负责；
14、及时完成公司及上级部门交办的其他工作任务。
（二）技术负责人岗位职责
1、及时审核各项目部编制的施工组织设计和施工方案，并监督实施；
2、检查督设计变更和经济签证的及时性和准确性；
3、组织各专业人员认真审核各工程施工图，对施工图中存在的技术缺陷和疑难问题及
时汇总并处理；
4、检查各项目工程技术资料的收集及完成情况；
3
5、参与各项目部图纸会审，指导技术交底及组织实施；
6、监督检查各项目部按设计图（含变更）和现行相关规范、标准等进行施工；
7、定期组织培训、指导施工技术人员提高管理水平，推广新技术、新材料的应用，主
动控制并消除工程质量通病；
8、按时参与各项目工程的竣工验收，并提出体意见；
9、定期或不定期参与或主持各项目部召开的重要技术整改会议；
10、积极参与工程部组织的定期或不定期工程巡检工作；
11、协助项目部处理施工中出现的质量事故，并提出体补救措施。
（三）施工员岗位职责
1、按照审定的施工组织及总进度计划严格执行，有效控制项目责任书中约定的各项质
量、安全、材料（含周转材料）消耗等指标，精心组织，确保实现项目目标；
2、严格抓好安全生产管理，杜绝重大及以上安全责任事故的发生，减少一般性安全事
故的发生；
3、抓好工程施工放线等工作，加强施工质量管理，杜绝重大质量责任事故并消除工程
中的相关质量通病；
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