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文杰十一月案例分享xxxxxxxxxxx

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NEXT本书是由作者丹尼尔.卡尼曼写的,是以一位已心里学家身份获得2002年诺贝尔经济学奖的得主

人的大脑分为快思考和慢思考两种思维系统

快思考

我们头脑每天要做出三万个决定,经常用的是快思考,他能够依赖情感、经验和记忆对眼前的情况做出迅速判断和反应

相当于自动驾驶系统,不需要大脑的主动操控,假设这时候有辆车迎面朝你行驶过来,一定是无意识的往旁边闪开,还有就是我们有审核产品的时候,基本都是按照我们的经验,能让我们在很快的时间内能够判断这个产品是否符合要求

试现在让你口算17*37等于多少,或者让你在短时间内算出这个月组内的退货率出单情况,这时候你是不是没办法立马给出答案呢,这是因为在你无意识闪开或者审核产品的时候,这时候调动的就是快系统而在你计算组内退货率的情况的时候,我们调动的是慢系统

这两个系统各有擅长

文杰十一月案例分享首先快思考系统;看别人表情,听别人的语气察言观色,看东西的远近等等,识别周围是不是有危险这些,这些都是属于快系统比较擅长的,但是快思考系统比较容易上当受骗,经常会受损失和厌恶乐观和偏见,光环效应等心理学效应的影响,让我们做出错误的选择和决策慢思考系统;需要调动注意力,辨识分析后才能做出决定,虽然做决定慢,但不容易出错,但是慢思考经常偷懒走捷径,直接采纳快思考给出的结果冰水实验会让人的手会有疼痛感,实验进行三次,第一次;让人把手放冰水里,坚持六十秒后拿出第二次;让人把手放冰水里九十秒后拿出,不过最后三十秒会在冰水里缓慢注入温水

第三次;选择重复第一次或第二次实验,结果八成的人都选择第二次实验,峰终定律的影响第二次实验给人的疼痛感时间长,疼痛总量明显大于第一次,但由于最后三十秒的疼痛感低于前面的六十秒,所以导致人做出非理性选择人的大脑在经历某个事情后,唯一就是峰和终的时刻,也就是高潮和结束的时刻而忽略其他体验过程的心理学效应峰终效应比如我们在看完一部电视剧时候,如果结局草草收尾,就会觉得这是一部烂剧,评价就很糟糕或者两个人的分手是争吵的不愉快的回忆,回忆整个谈恋爱的场景都会很悲伤,反之如果结束时刻感受到的是愉悦的,那整个过程都会觉得开心产生峰终效应是复杂的,有理性的一面也有非理性的一面,其实是快思考带有的主管色彩会更浓重一点

NEXT那么我们该如何规避错误,提升思维的准确率

1.勤用大脑,只有多动脑子,才能理性看待事物,获得成长和进步

2.警惕直觉,因为某件事情和同事发生冲突,事后觉得自己太冲动。理智脑被情绪控制后,就会按照快思考系统的直觉行刺激反应

3.不过度自信,不能用简单的线性因为关系,来看待复杂的问题

4.理性决策,面对获益时不愿意冒风险,面对损失时又更愿意冒风险

5.预想结果,没有调查就没有发言权,凭直觉和经验就轻易判断一件事的行为不可取

有一个让自己冷静反直觉思考的方法,叫做事前验尸就是事先预想惨败的结果,然后分析导致失败的有可能的原因,事情还没有发生就已经提前开始预判了。可以根据这种方法有效杜绝和抑制过分的乐观的决策

最后无论是在个人生活还是职业发展中,快思考都是必不可少的工具

我相信让自己变好是解决一切问题的关键

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