第5章----成本核算系统.ppt

第五章

成本核算系统主要有成本核算方法工作成本法、分批法、合同成本法、工序成本法、服务成本法…一.工作成本法、分批法、合同成本法1.成本计算对象（即成本单位、成本中心）（一.）工作成本法(品种法）:一项工作（单个订单、合同或一种产品）特点：通常，该工作工序短，并且在完成产品的过程中，可以清楚地分辨其从一个工序到另一个工序。2.使用工作成本法的有关机制如下：1.）顾客与供应商就这项工作的条件与规格达成共识；2.）企业要估计与完成这项工作有关的全部成本，包括预计的利润，从而制定这项工作的报价；3.）如果顾客接受这项工作的报价，这项工作将交由工厂在给定的时间内完成生产；4.）材料成本将计入工作成本表中；5.）人工成本将计入工作成本表中；6.）所有成本都会计入工序分类账户中的特定工作帐户；7.）工作帐户将借记相关制造费用（如果采用完全成本法）；8.）当工作完成时，分摊销售及配送费用、管理费用，从而得到该项工作的全部成本；9.）该项工作的利润是达成的报价与实际成本之差；10.）如果生产的产品作为产成品形成存货而不是直接出售，产品的价值将计入产成品分类账。如果生产的产品不符合标准，企业需要花费额外的成本修复产品，这些成本叫做纠正成本。纠正成本的处理方法：★方法一，直接计入某项工作；★方法二，作为制造费用进行分摊。3.产品的定价方法→成本加成报价法：加成100%是一个可接受的利润水平（即，成本利润率）。价格=成本×（1+加成100%）加成100%=利润/销售成本例P87有时候也用毛利率加成：毛利率=毛利额/售价毛利额=售价-销售成本价格=销售成本/（1-毛利率）成本加成法的优点：成本加成法的缺点：1.）企业清楚地知道销售每一单位产品带来的利润；2.）设置的利润水平确保销售价格具有竞争力，从而能使销量达到合理水平→实现合理利润的销售水平。1.）企业没有动力控制成本水平（因为利润水平由成本决定，只要完成销售，利润水平就有保障）；2.）数字是估计出来的，如果业务量水平存在重大差异，制造费用将会被过高或过低地分摊；3.）成本中可能存在无效率和浪费（导致价格过高）；4.）价格可能会固定在一个很高的水平从而导致销售量的下滑。P88例：成本加成工作成本法（二.）分批法：成本计算对象（即成本单位、成本中心）成本计算过程与工作成本法类似。一批产品程序：先，计算一批产品的全部成本；然后，计算每件产品的单位成本。例P89（三.）合同成本法：二者的区别在于：很多情况下，合同成本法与工作成本法没有区别，事实上它们对成本核算运用了相同的会计原则。当要执行的工作非常大，并且完成它需要相当多的时间时：使用合同成本法合同成本法的特点：1.）供应商与客户之间签署正式的合同；2.）工作，要完全按照客户的要求来完成；3.）工作可能持续很长时间（可能跨越几个会计期间）；4.）多数合同与建筑项目有关，因此，执行的工作在客户所拥有的场地进行；5.）基于在那里永续工作的原则，成本控制过程主要是由供应商方面的人员在工作地点进行的。合同法下，要对已经完成的工作支付施工款:应付施工款=证明了的完工价值-保留金-到期已支付款例P911.）工作规模要求通常作为制造费用考虑的项目作为直接生产成本计入该项目。如，场地安保与监管、特定设备的租金…；2.）工作的间接成本会相对较低；3.）由于设备可能损坏及材料浪费，会产生成本控制问题；4.）如果该工作持续时间超过一个会计期间，如何报