土地复垦施工组织设计58446.doc

六合区2010年度第三批增减挂钩土地复垦项目

竹镇镇(FG10A23069）

施工组织设计

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1。编制依据及原则

1。1六合区2010年度第三批增减挂钩土地复垦项目竹镇镇（FGl0A23069）规划设计图。

1.2南京市六合区土地整理中心的招标文件。

1。3有关部门及公司制定的各项管理制度。，

1。4公司在类似工程中积累的施工经验。

1。5工程施工合同文件明确的各项条款、设计规范、施工规范和质量评定与验收标准。

1。6业主、监理工程师的指令和要求。

2.工程概况

2．1该项目六合区2010年度第三批增减挂钩土地复垦项目竹镇镇(FGl0A23069）位于竹镇镇大候村小营组。该项目主要是土地平整工

程、农田水利工程及田间道路工程实施。

3.施工准备

3.1组织各级管理人员学习图纸，进行图纸会审交底.

3。2熟悉招标文件规定的施工技术规程、规范。

3。3组织技术分析，编制施工预算,进行工料分析。

3.4根据施工现场的需要，接通施工用水、用电。

3.5搭设好现场临时设施、工棚、水泥仓库及搅拌机棚等。

3.6先做定位放线工作，要在建设单位统一协调下统一进行。水平控制用水准仪施测,标高控制用钢尺通过一个固定点直接向上丈量;轴线传递用经纬仪从指定的轴线点向上引测。

3。7先组织推土机和挖掘机进场进行平整土方，然后根据总需要

量计划及当月材料需要量计划和需要进场的具体时间,提前及时组织

材料进场。

3.8材料进场按现场平面布置图合理堆放。

3。9初步拟定施工组织机构和劳动力配备,对施工队伍的驻地位置及临时设施做相应的安排和打算。

3。10按施工图纸、技术规范要求及时提供更为详细的实施性施工计划，呈报监理工程师审批后，付诸实施。

3.11按业主提供的设计图纸和测量资料，积极配合业主搞好交接工作，及时组织复测和定位放线工作，为工程全面开工做好充分的技术准备。

3.12做好本工程所需的地方原材料的选厂取样，业主推荐原材料的取样，各种混和料配比组织设计等试验工作.

4。施工布置

4.1本工程工期30天，拟在现场设置一个活动式板房项目部，一个活动式板房仓库兼保卫室,一个水泥库及搅拌机棚。

4。2机械操作工和现场其它施工人员在现场附近租用民房吃住。

4.3机械停放有序，现场开通临时道路以提供材料运输方便。

4.4材料进场按现场施工部位合理堆放。

4。5施工总平面布置图附后

5。施工进度及进度保证措施

施工进度计划按排

5.1总计划30天竣工交付。2010年09月1日—2010年9月30日。详见总进度计划表

5。2施工前准备工作（1天)2010年09月1日

5。3土地平整土方(15天)2010年09月2日—2010年09月16日

本工程土方施工量计划15天完成规模布局，每天按排推土机2台(SDl3S推土机，1台、FR60—7挖土机1台、)每台机配2名司机轮换作业.平整以推土机为主，挖掘机为辅,人工配合修整土方。“

5。4碎石机耕路、田埂、渠、沟(10天）2010年9月17日一2010年

推土机在土地平整同时结合图纸布局要求布置碎石机耕路路基和田埂,挖掘机配合施工成形，渠、沟槽开挖采用挖掘机开挖，人工配合修整。此分项计划8天。

5.6过路涵洞、机旋耕、项目区覆土30cm厚（土方自行考虑）计划12天，2010年9月18号一10月28日

5。7自检白查验收2天，2010年09月28—29日

5.8竣工验收1天，2010年09月30日

进度保证措施

5.9每一周召开二次施工协调会议，对本工程施工进度、资金、物资、设备总调度和平衡，解决施工过程中的各类矛盾和问题，使该工程顺利进行。

5.10项目经理部按周计划控制各分项工程进度,按总计划要求，及时解决劳动力、施工材料、设备调度问题，坚决做到“今天任务，今天完成。确保工程按计划实施。

5.11采用科学的管理模式,对本工程进行进度控制,由于施工作业工人均是在本公司从事过多年工程施工的有着较强施工作业技能的工人，从而在本工程的人员方面形成强兵强将的优势.

5.12为加快施工速度，视施工进展需要,组织材料和设备超常规投入，公司可以确保供应相应的设备和材料，保证工程施工顺利进行..

5。13充分利用本公司的机械设备优势，提高机械利用率，降低劳动强调.

5.14发挥我公司施工管理的优势,组织各作业队，平面分区域流水作业，立体交叉施工,确保工期目标实现。

5.15充分体现我公司的施工技术水平,运用先进的技术及工程测量技术和质量控制及组织管理等，确保工程建设优质高效地进行。

5。16通过严格