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产品定位、规划、产品核心点提炼及问卷调研
报告书
湖北武当功夫酒业有限公司
武当功夫酒工程小组•东方智•上海三分田文化传播有限公司
2024年7月7日十堰
报告架构
n第一局部、产品定位
n
n第二局部、产品规划
n
n第三局部、产品核心点提炼
n
n第四局部、问卷分析
第一局部产品定位
n1、建立产品定位的意义
n2、保健酒细分市场——产品功能定位分析
n3、保健酒细分市场——产品档次定位分析
n4、武当功夫酒定位
一、产品定位
建立产品定位的意义
产品定位是产品规划、产品资源属性配置的根底。
产品利益点严格围绕着产品定位展开
定位于安全的沃尔沃定位适合老板乘坐的奔驰定位于适合老板驾驶的宝马
保健酒细分市场——产品功能定位分析
泛保健：滋补免疫壮阳
相对空白市场
劲酒
宁夏红威龙新神
枝江保健酒劲酒
每日裕鹿补酒野霸
养生酒劲酒
雄威
神力源
五粮液保健酒保健酒
黄金酒现代健康
传统文化
无文化承
有文化承载；利益
导向，容
载，不易
易被同质
同质化，会稽山小三鞭化
容易提升致中和参茸
品牌古越揶岛五加皮三鞭王劲酒
龙山
鹿龟酒
功能性细分
保健酒细分市场——产品档次定位分析
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