第八章－库存管理(ppt 24).pdf

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第八章库存管理

金泉

根本概念:

n库存：是为了满足现在和将来的需求而储

存资源。

n周转率turnover〕

n＝年销售本钱/平均库存金额

n库存水平inventoryposition〕

n＝现有库存＋在途库存-已承诺订货量

库存的类型

根据所处的生产过程中的不同阶段分：

n原材料库存

n在制品库存

n产成品库存

n维护、维修和运作消耗品库存

库存的类型

根据库存的目的分：

周期库存〔cycleinventory〕

平安〔缓冲〕库存〔safetyinventory〕

运输库存〔pipelineinventory〕

分布库存〔decouplinginventory〕

预期库存〔anticipationinventory〕

库存的作用

n书P278六点作用

n思考：库存是有用的准备还是一种浪费？

库存管理——相关决策问题

——

库存管理相关决策问题

n库存状态多长时间监测一次？

n什么时候订货？

n每次订货的数量是多少？

n用什么类型的存货控制系统？

库存管理——库存本钱结构

n货物本钱：购置或生产各存贮货物的本钱。

n订货〔准备〕本钱：与订一次货物或者生产

一批货物有关，而与每一次的批量大小无关。

库存管理——库存本钱结构

n仓储〔持有〕本钱：货物在仓库里存放一段

时间的费用。

n包括三局部：

n资金本钱

n仓库本钱

n货物过期、变质和损耗的本钱。

库存管理——库存本钱结构

n缺货本钱：因缺货所造成的经济上的后果。

n延期交货

n失去买卖

库存管理——ABC分析法的应用

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nB-mod.important

nC-leastimportant

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