- 1、本文档共27页,其中可免费阅读9页,需付费80金币后方可阅读剩余内容。
- 2、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。
- 3、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
- 4、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
工程物资采购实施细则汇报人:2024-02-04
工程物资采购概述供应商选择与评估采购计划与预算编制采购实施与执行采购监督与风险控制采购信息管理与档案建设
工程物资采购概述01
确保工程所需物资及时供应,保障工程进度和质量。优化采购成本,提高采购效益,为企业节约资金。引进竞争机制,促进供应商之间的公平竞争,提高采购透明度。采购目的与意义
010204采购原则与策略遵循公开、公平、公正的原则,确保采购过程阳光、透明。实行集中采购,发挥规模优势,降低采购成本。加强供应商管理,建立长期合作关系,确保物资供应稳定可靠。注重采购信息化建设,提高采购效率和准确性。03
结算付款根据合同约定,及时与供应商结
文档评论(0)