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首先,我对文档进行了初步的总结,主要内容包括1沟通交流讨论了关于成本控制的一些措施,例如成立了技术保证体系,设立奖惩措施,以及采用了现代化技术管理2实施策略详细描述了实施各个阶段的具体策略和方法3技术保障措施介绍了实施各项技术保障措施的方法和步骤,以及这些措施如何改善工程质量和缩短工期总的来说,这份文档主要介绍了如何提高工程项目的成本控制效果,通过建立技术保证体系,制定奖惩措施,采用现代化技术管理和实施了一系列具体的策略和技术保障措施来实现这一目标
第一章工程技术保证措施
一、成立技术保证体系
决策层监理工程师施工现场
决策层
监理工程师
施工现场
信息反馈
工程部陈立成
安监部
成乔仁
试验室
张勇军
设备部
李瑶
测量队
崔广海
物资部
李瑶
总工程师于占双
职能服务
职能服务层
监控层
监控层
N
N
实施作业层Y高级决策层
实施
作业层
N
N
二、奖罚措施
按分部考核兑现方法执行。
三、技术保障措施
(一)推行现代化技术管理,运用统筹网络技术编制实施性施工组织设计,在保证工期的前提下,搞好资源优化,努力降低成本,并严格依据网络支配组织实
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