工地技术员年度工作总结.ppt

  1. 1、本文档共22页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

工地技术员年度工作总结报告DOCS可编辑文档DOCS

工地技术员的职责与工作内容01

负责施工现场的技术管理工作制定施工方案及施工进度计划负责施工质量控制及验收协助项目经理进行成本控制及预算编制负责施工现场的技术指导与培训对施工人员进行技术交底指导施工人员按照施工方案进行操作组织施工人员进行技术培训监督检查施工现场的安全生产状况参与安全事故的调查和处理落实安全生产措施及应急预案负责施工现场的安全生产管理??工地技术员的岗位职责概述

010203施工图纸会审与技术交底参与施工图纸的会审工作对施工人员进行技术交底确保施工人员明确图纸要求及施工标准施工方案的编制与实施根据工程实际情况编制施工方案指导施工人员按照施工方案进行操作监督施工方案的实施情况施工质量的控制与验收对施工过程进行质量监督对完工项目进行验收对质量问题进行整改及复查工地技术员的主要工作内容

施工前的准备工作熟悉施工图纸及技术要求编制施工方案及进度计划对施工人员进行技术交底施工过程中的技术指导与质量控制对施工过程进行监督及时解决施工中的技术问题对施工质量进行检查与验收施工后的总结与改进总结施工过程中的经验教训对施工过程中的不足进行改进提高自身的技术管理水平工地技术员的日常工作流程

年度项目技术管理工作回顾02

01项目名称:某工程项目规模:建筑面积平方米项目类型:住宅建筑项目周期:XX年XX月-XX年XX月02项目名称:某基础设施工程项目规模:道路总长公里项目类型:市政基础设施项目周期:XX年XX月-XX年XX月03项目名称:某装饰工程项目规模:室内面积平方米项目类型:建筑装饰项目周期:XX年XX月-XX年XX月本年度参与的项目概述

优化施工方案,提高施工效率针对项目实际情况调整施工方案引入新型施工工艺及设备降低施工成本,提高施工进度加强质量控制,提高工程质量严格把控施工过程中的质量环节对质量问题进行及时整改及复查提高工程质量的合格率加强安全生产管理,确保施工现场安全监督检查施工现场的安全生产状况参与安全事故的调查和处理落实安全生产措施及应急预案项目技术管理的主要成果

0102不足之处:施工过程中的技术问题解决不及时质量控制不够严格,质量问题频发施工现场安全生产管理存在漏洞改进措施:提高自身的技术水平,加强学习严格把控施工质量,加大整改力度加强施工现场的安全生产管理,严格落实安全生产措施项目技术管理的不足之处及改进措施

技术创新与改进经验分享03

引入新型施工工艺,提高施工效率介绍了某新型施工工艺在项目中的应用分析新型施工工艺的优势及不足对新型施工工艺进行改进及优化研发新型建筑材料,降低施工成本介绍了某新型建筑材料在项目中的应用分析新型建筑材料的优势及不足对新型建筑材料进行改进及优化利用信息技术,提高施工现场管理水平介绍了某信息技术在项目中的应用分析信息技术在施工现场管理的优势及不足对信息技术进行改进及优化本年度在工地技术方面的创新

提高施工效率,降低施工成本通过引入新型施工工艺,提高了施工效率通过研发新型建筑材料,降低了施工成本通过利用信息技术,提高了施工现场管理水平提高工程质量,降低质量隐患通过严格把控施工质量,提高了工程质量通过新型施工工艺及建筑材料的引入,降低了质量隐患通过信息技术在施工现场管理中的应用,提高了质量管理水平确保施工现场安全,降低安全事故风险通过加强安全生产管理,确保了施工现场安全通过新型施工工艺及建筑材料的引入,降低了安全事故风险通过信息技术在施工现场管理中的应用,提高了安全生产管理水平技术创新在项目中的应用效果

技术创新的不足:技术研发及引入成本较高新技术、新工艺的成熟度不够,需进一步验证技术创新的周期较长,影响项目进度未来改进方向:降低技术研发及引入成本,提高经济效益加强与科研机构的合作,提高新技术、新工艺的成熟度优化技术创新的周期,确保项目进度不受影响技术创新的不足及未来改进方向

团队协作与沟通能力提升04

010203与项目经理的协作汇报项目技术管理工作进展参与项目成本控制及预算编制协助项目经理解决项目中的技术问题与施工人员的协作对施工人员进行技术交底指导施工人员按照施工方案进行操作组织施工人员进行技术培训与其他职能部门的协作与预算部门沟通,确保施工成本控制在预算范围内与质量检查部门沟通,确保施工质量达标与安全监督部门沟通,确保施工现场安全与项目团队的协作情况

与预算岗位的沟通了解项目成本控制要求汇报施工进度及成本变动情况参与项目预算编制及调整与质量检查岗位的沟通了解工程质量要求及验收标准汇报施工质量情况及整改情况参与工程质量验收及评审与安全监督岗位的沟通了解施工现场安全生产要求汇报施工现场安全生产情况及整改情况参与施工现场安全检查及评审与项目其他岗位的沟通情况

加强自身学习,提高自身素质学习项目管理知识,提高项目管

文档评论(0)

137****1633 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档