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高管团队继任者培养与发展计划制作人：来日方长时间：2024年X月X日
目录第1章继任者培养与发展计划的重要性第2章继任者的选拔与评估第3章继任者的培养与发展第4章继任者的管理与激励第5章继任者培养与发展计划的实施与改进
01继任者培养与发展计划的重要性
继任者培养的定义与意义继任者培养是确保关键领导职位拥有合适人才的过程。它对于公司的长远发展和人才储备至关重要。
继任者培养的成功案例通过精心设计的继任计划，确保了领导层的平稳过渡。案例一：某知名企业的成功继任者培养计划内部晋升机制使得企业能够持续培养出优秀的领导者。案例二：另一个成功企业的继任者培养经验通过长期
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