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- 2024-05-29 发布于江苏
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威茨曼金属制品〔江阴〕XX
新建年产800万件金属柔性管路系统工程
水
安
装
施
工
组
织
设
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计
编制单位:江阴市滨江建筑安装工程XX
审批:
编制日期:2016年6月10日
目录
一、工程概况…
1.工程建立概况
2工期要求
3.编制施工组织设计的依据
二、施工方案设计
1.开工前的准备阶段:
2.施工进度方案
3.制定设备材料需用方案
4.安排工程劳动力
5.施工机具方案
6.施工方案
6.1电气动力施工方案
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6.2厂房照明工程方案
7.给排水施工方案
三、进度保证方案
四、质量保证措施
五、平安管理措施
六、文明施工组织措施
七、施工现场环保措施
八、施工现场维护措施
一.工程概况
1.工程建立概况
本工程为威茨曼金属制品〔江阴〕XX新建年产800万件金属柔性管路系统工
程,由江阴市滨江建筑安装工程XX组织建立,安装内容,电气局部有:动力照明、
应急照明及防雷接地等设施。给排水局部有室内给水、热水,卫室内排水及压力
排水。工程质量:合格。
2.工期要求
方案开工日期:2016年5月1日〔实际以开工令为准〕;
方案竣工日期:2016年11月30日;
3.编制施工组织设计的依据
低压配电设计规X〔GB5004-2011〕
高层
施工方案的设计
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1.开工前施工准备
〔1〕施工筹划及准备
做好施工准备工作,可以减少施工中的混乱,保证施工安排有序、顺利进展,对
实现均衡施工缩短工期,确保工程质量和平安生产,减少浪费和降低工程本钱都
将起到重要作用。建立工程组织机构〔见附件1〕。
a、工程经理在开工之前组织各专业工程师进展工程筹划,确定各分部工程质量、
平安、进度控制的方案和目标,并编制该工程的“质量方案〞及关键工程、特殊工
程作业指导书。
b、施工技术准备及图纸会审
熟悉施工验收技术规X,然后在了解设计意图和熟悉施工图纸的根底上,由工
程经理组织对施工图纸集中会审。通过会审对图纸上存在的各种问题在施工前以
书面形式提出,请业主、监理、设计单位解决,并有正常的签证和审批手续。施
工过程中出现设计变更时,将原图已完成局部请监理部
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