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REPORTING
2023WORKSUMMARY
丰田自工序完结培训
资料
演讲人：日期：
•自工序完结概述
•自工序完结核心理念
目录•自工序完结实施步
CATALOGUE•自工序完结关键要素
•自工序完结案例分析
•自工序完结推广与应用前景
PART01
自工序完结概述
定义与目的
定义
自工序完结是指作业人员在完成本工
序的工作内容后，进行自我检查，确
保本工序的工作质量符合标准，避免
不良品流入下一工序。
目的
通过自工序完结，实现生产过程中的
质量控制，提高产品质量和生产效率，
降低生产成本。
丰田生产方式背景
丰田生产方式的起源与发展
丰田生产方式起源于丰田汽车公司，经过不断的发展和完善，已成为一种具有
全球影响力的生产管理方式。
丰田生产方式的核心理念
丰田生产方式的核心理念包括“彻底杜绝浪费”、“持续改善”和“尊重人性
”等，这些理念贯穿于丰田生产方式的始终。
自工序完结在丰田体系中的地位
自工序完结是丰田生产方式的重要组成部分
自工序完结作为丰田生产方式的重要一环，是实现全面质量管理和提高生产效率的关键
手段。
自工序完结与其他丰田生产方式的关联
自工序完结与丰田生产方式中的其他理念和方法相互关联，共同构成了丰田生产方式的
完整体系。例如，通过自工序完结可以及时发现生产过程中的问题，为持续改善提供有
力支持；同时，自工序完结也体现了对员工的尊重和信任，有助于激发员工的积极性和
创造力。
PART02
自工序完结核心理念
追求零缺陷品质文化
确立零缺陷目标营造品质氛围
丰田自工序完结致力于实现零缺陷品在丰田企业内部，倡导并营造一种追
质，要求员工在每个工序中追求完美，求卓越、注重细节的品质氛围，使员
不容忍任何缺陷。工自觉地为提升产品品质而努力。
培养品质意
通过培训和教育，使员工充分认识到
品质的重要性，将品质意识内化于心、
外化于行。
强调员工自主性与责任感
明确员工责任
每个员工都清楚自己的职责和任务，
赋予员工自主权对自己的工作结果负责，确保每个
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