采购职业岗位认知讲义课件(ppt 41页).pdf

任务1-2采购职业岗位认知

学习目标

知识目标

1了解企业采购部门与采购岗位的设置

2理解采购部门的工作职责与工作性质

技能目标

能够初步设计企业采购组织架构1

能制定采购组织管理制度与岗位职责2

思维导图

任务训练

知识学习

技能训练

任务情境：XX医药公司采购员招聘

1.岗位职责

〔1〕按照公司的规划，选择优势产品，并收集市场信息，选定代理

品种。

〔2〕负责与厂家沟通协调，协助签订代理协议。

〔3〕根据公司业务需要，采购相应的产品，对供货企业及对药品的

质量进行审核。

2.任职要求

〔1〕大专以上学历，临床、药学、财会、营销、贸易等相关专业毕

业。

〔2〕普通话标准，有良好的沟通和谈判能力及团队合作意识。

〔3〕一年以上相关工作经验，熟悉采购流程。

任务情境：吉利控股集团SQE招聘

n1.岗位职责

n

1、参与新开发供给商的预选评定

n2、实施新开发供给商开发方案执行监督管理

n

3、实施新开发供给商开发质量培育、质量认证管理

n4、实施对量产供给商的质量管理

n5、组织供给商质量改善与持续改进

n6、供给商质量业绩档案及相关文件、记录管理

n2.任职资格

n

1、三年以上汽车整车及主要汽车零部件质量管理、检验、SQE工作经验

n2、熟悉所管理汽车零部件专业的产品根本构造及结构、工艺、材料知识；

n3、熟悉电脑操作，能熟练使用办公自动化软件，产品3D、2D软件；

n

4、熟悉ISO/TS16949质量管理体系要求，根本质量管理应用工具知识、

五大工具及三大审核知识。

任务训练

n请大家讨论企业采购部门一般有哪些岗位；

n请同学们分组讨论：要成为一名合格的采购人

员，在知识、能力与素质方面都有哪些具体要

求。

n请同学们分组讨论：企业采购部门的职责是什

么？具体工作包括哪些？

知识学习

p1．企业采购组织设计的影响因素

p2．采购组织的类型

p3．采购组织的设计

p4．采购部门的职责

p5.采购各岗位职责

p6.采购人员素质要求

1.采购组织及工作岗位

p企业采购组织设计的影响因素：

n采购部门在企业中的地位和功能

n企业的地理分布

n采购组织便于满足价格优势

n采购组织可提高采购透明度

n便于提高采购效率

2.采购组织的类型

p集权式的采购组织

p分权式的采购组织

p集权与分权相结合的混合型采购组织

集中式采购

p将公司所有的采购业务集中于一个部门进行

p优点：物料容易到达标准化

p规模采购，节省本钱

p管理层次少，利于采购控制

p利于专业化分工

p缺点：反响慢

p不能适应特殊需求

分散式采购

p各部门分别处理各自的采购业务。

p优点：了解自己的需求

p便捷

p供给商关系密切

p缺点：无法形成规模

p不利于节省本钱

p不利于采购的控制

p适用于：小公司、特殊情况

案例：混合型采购组织

组织单