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班组平安生产管理
班组平安生产管理
李岩
KevinLi
Mar,2024
培训目的
培训目的
p帮助学员正确树立平安生产的意识
p让学员了解企业平安管理和系统平安分析的原理和方法，能够通过实
例分析事故致因理论并得出事故调查与报告；
p了解职业平安健康管理体系、平安管理体制、企业平安管理制度和评
价；
p掌握平安目标管理和信息管理、危险源辨识、危险控制和事故预防措
施、平安检查表、危险性预先分析、故障树分析、失效模式与效果分
析、作业危险性分析、平安性评价等方法及其应用。
p了解国际著名企业的平安管理的实践和经验
课程内容
课程内容
p推行零事故平安生产管理的价值
p平安生产四要素
p基于行为的平安生产管理－BBS
p员工自我平安管理
p班组现场平安监控
p平安生产常识
p平安生产管理体系建设
课程内容
触目惊心的数字
触目惊心的数字
p全世界每年发生各类伤亡事故约2.5亿起〔
平均每分钟发生475.6起〕
p职业病1.6亿起〔平均每分钟发生308.6起〕
p每年死于工伤事故和职业病的人数110万人
p每天有3000人死于工作之中
平安事故的本钱
平安事故的本钱
p比你想象的还要多！！！
p直接本钱
p工资、医疗费用、赔偿
p
p间接本钱
p培训、财物损失、事故调查、保
险费用上升、管理费用、士气低
落
平安冰山理论：事故的直接本钱Vs间接本钱
平安冰山理论：事故的直接本钱间接本钱
Vs
医疗费用〔就医、理疗、药物,等〕
Ø生产力下降
Ø事故调查
Ø管理本钱
Ø主管的时间损失
Ø替换工作的培训本钱
Ø加班
Ø法律费用
Ø设备维护
Ø负面的社会影响
Ø破坏客户关系
有效的平安生产管理的好处
有效的平安生产管理的好处
p减少工作相关的伤害与疾病
p提高士气与生产力
p降低员工工资本钱
谁将获益
谁将获益
p全体员工
p明确并消除工作场所的危险
p保护员工免受伤害和职业病
p防止工厂的生命损失
p培养员工的警觉性并能为其自身平安及同事的平
安承担责任
p提升员工士气
谁将获益
谁将获益
p管理人员
–遵照国家的相关法律法规
–提升工作效率
–提升劳动生产率和质量保证
谁将获益
谁将获益
p整体业务－平安生产同样预示着整体业绩
的提升：
p预防事故的本钱远远低于处理事故的本钱..
p降低事故伤害与职业病发
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