汽配—车灯总成行业解决方案.docx

U8+汽车车灯总成行业解决方案

关键词：汽车车灯总成、汽配

版本：V1.0

用友优普崔永荣

文档

提交日期：2014年月日

用友优普信息技术

yonyouupinformationtechnologyCo.,Ltd

目录

TOC\o1-3\h\z\u第一章 企业业务现状、特点与管理难点 5

1.1 各明细业务特点 5

1.2 客户产品、BOM清单、生产工艺介绍 6

1.3 企业管理难点及问题分析 7

第二章 企业信息化系统总体规划 8

2.1 业务模块规划 8

2.2 信息化系统规划目标 9

第三章 各明细业务规划 10

3.1 PDM与ERP对接管理 10

业务模型 10

业务与部门职能 10

业务流程及说明 10

3.2 销售管理体系 15

业务模型 15

业务与部门职能 15

业务流程与说明 16

3.3 方案管理体系 21

业务模型 21

业务与部门职能 21

业务流程及说明 22

3.4 采购管理体系 25

业务模型 25

业务与部门职能 25

业务流程与说明 26

3.5 生产管理体系 42

业务模型 42

业务与部门职能 42

业务流程与说明 43

3.6 委外管理体系 49

业务模型 49

业务与部门职能 49

业务流程及说明 49

3.7 质量管理体系 54

业务模型 54

业务与部门职能 54

业务流程与说明 55

3.8 仓储物流体系 62

业务模型 62

业务与部门职能 62

业务流程与说明 63

3.9 模具管理体系 69

业务模型 69

业务与部门职能 69

业务流程与说明 70

3.10 设备管理体系 80

业务模型 80

业务与部门职能 80

业务流程与说明 80

3.11 财务管理体系 84

业务模型 84

业务与部门职能 84

业务流程与说明 84

3.12 薪资管理体系 88

业务模型 88

业务与部门职能 89

业务流程与说明 89

企业业务现状、特点与管理难点

各明细业务特点

业务名称

特点

备注

销售业务

1、销售部负责新品报价洽谈，由于技术部负责后续设计与确认管理；

2、通过销售订单完成备件的销售订货管理；

3、销售发货管理-采取异地仓或第三方物流公司完成销售配送、公司直送客户作业；

4、对帐与开票管理；

每个月20号完成上月的销售对帐与开票作业，一般采取月结30天或60天等收款结算；

方案业务

1、结合主机厂的预测方案和库存信息等来制定进口件与国产件的采购方案；

2、结合主机厂的预测方案与要货方案来制定下达注塑、表处、车灯总成的生产方案；

3、如果偏离主机厂的预测方案局部一般采取应急方案下达与执行；

采购业务

1、采购采取现金或月结、采购代管等几种方式结算；

2、生产性物料〔不涉及现金付款局部〕由生管部负责，如果所涉及模具、配件、辅料、开发研发、现金付款的采购业务由采购部负责；

生产业务

1、生管部负责注塑、表处、总成组装生产任务下达，制造部负责注塑、表处、总成生产任务准备与执行、入库作业；

2、生产执行经常受模具或来料质量等原因造成生产任务调整的现象；

3、也因生产工废造成局部生产缺料不能及时下线；

4、现星宇车灯重点在进行TPS现场管理的整改活动；

生技业务

1、负责生产工艺信息编制与发布管理；

2、负责生产工艺信息变更及发布管理；

3、负责生产设备保养与维修管理；

4、负责生产设备验收管理；

5、负责生产设备配件储藏与请购管理；

6、模具保管、维修管理；

7、工装夹具和小设备自制生产管理；

质量业务

1、采取来料报检与检验、不良处理与分析管理；

2、生产质量管理侧重于首检、巡检等现场质检管理，而完工检验只针对业务处理；

3、销售退货报检与检验、不良处理与分析管理；

4、客诉反应、分析、改良及跟进管理；

5、针对各环节不良现象通过“8D”报告来加强质量管理；

仓储与物

流业务

1、物料采取VMI和直接配送两种方式来管理；

2、根据生产批次提前备料和采购配送－直送车间管理；

3、大灯物料的仓库采取滚动货架来实现先进先出管理；

4、小灯物料的仓库采取吊牌标识来实现先进先出管理；

5、半成品由于投入与产出不稳定，有半成品出、入库管理；

6、产成品采取本地仓与异地办事处〔主机厂第三方物流仓、租赁仓〕来实现主机厂的配送管理；

薪资业务

1、各生产车间采取